elaboracion del indice ICGmen ingenieria

Páginas: 3 (619 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2013
Existen 2 metodos para elaborar el índice ICGMen la empresa el primero basado en estudio sobre los dos factores que lo forman(equipo y trabajo. En elfactor de equipo le corresponden tres componentescomo se muestra a continuación
FACTOR COMPONENTE
EQUIPO PORCENTAJE DE UTILIZACION
Hrs. De trabajo en la semana
168 hrs. que tiene la semana
PORCENTAJE DE RENTABILIDAD
(porcentaje con el que contribuye a las utilidades de la empresa)
FACTOR DE PROCESO
(grado en que una falla en este equipo afecta a otros)

La multiplicación del resultado de estos tres componentes nos proporciona alfactor equipo
Para el factor trabajo se consideran 5 componentes
FACTOR COMPONENTE
COSTO POR PERDIDA DE CALIDAD
(en el que incurre si no se ejecuta reparación y se afecta la cantidad del producto.)COSTODE MATTO.APLAZADO )
(en el que se incurre si no se ejecuta la reparación; comprende mano de obra directa y materiales)
COSTO POR PERDIDA DE PRODUCCION
(en el que se incurre si no se ejecutala reparación, y se afecta la cantidad del producto)
COSTO POR RETRABAJO
(en el que se incurre si no se ejecuta la reparación y se afecta la cantidad de mano de obra que interviene en el proceso.)COSTO POR SEGURIDAD
( en el que se incurre si no se ejecuta la reparación , y se afecta la seguridad de los trabajadores que intervienen el producto


La suma del resultado de estos componentesnos proporciona el factor trabajo


SEGUNDO METODO
INDICE ICGM SIMPLIFICADO
Pasos
1.se estructura un comité con especialistas de en funciones de conservación, producción y finanzas estos tresfactores deben estar presentes durante la elaboración del ICGM
2.se levanta un inventario universal para ver todo lo que se tiene que atender para asegurar el funcionamiento de la empresa( se anotantodo tipo de maquinas ,edificios, caminos de acceso etc)
3.el comité lleva a cabo las juntas que sean necesarias con el fin de analizar cada una de las unidades contenidas en el inv. Y asignarles...
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