elaboracion inventario riesgos criticos

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ELABORACION DE INVENTARIOS

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INDICE GENERAL

INTRODUCCION

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PROLOGO

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CONCEPTO DE RIESGO

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PROCESOS CRITICOS

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IMPORT
INVENTARIO
IMPORTANCIA DE UN INVENTARIO
DE RIESGOS CRITICOS

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LOR
LA PERDIDA
VA LOR ESPERADO DE L A PERDIDA

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ELABORACION DE INVENTARIOS

INTRODUCCION
El mejoramiento de la productividad es una constantepreocupación del quehacer
empresarial y por ende cualquier causa que atente en su contra es menester
que sea erradicada. Entre estas causas se encuentran los INCIDENTES entendido
como tal en el amplio concepto cualquier hecho que interrumpe un proceso
normal de trabajo y que arroja como consecuencia pérdidas.
Mutual de Seguridad propone la prevención de riesgos como una herramienta
a utilizar paracontrolar estas eventuales pérdidas.
¿Qué es prevenir?
Se debe entender como el anticiparse a los hechos tomando una serie de
controles antes de que estos ocurran y así evitar una consecuencia indeseable.
Dentro de la prevención, una de las herramientas fundamentales es la
Capacitación.
¿Por qué?
Porque en la medida que las personas que integran una empresa, tienen un
cabal conocimientosobre las maneras correctas de efectuar los trabajos, sobre
las técnicas preventivas a aplicar sobre los sistemas de control necesarios y sobre
las causas y consecuencias de los incidentes; mejor preparadas estarán para
evitarlos.
Mutual de Seguridad, invita a las empresas adherentes a sumarse a los esfuerzos
de Capacitación, porque está convencida que es uno de los caminos correctos
para entraral siglo XXI con empresas altamente competitivas.

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PROLOGO
Este manual tiene como propósito entregar una herramienta de control a todas
las personas que en los distintos niveles de la línea de mando conforman la
empresa.
Ejercer el control es una de las tareas más relevantes dentro de las funciones del
Supervisor o Ejecutivo.
El Control de los Riesgos Operacionales debe entendersecomo un aporte a la
estrategia del negocio y no como un obstáculo, ni es paralelo a los objetivos
económicos y/o sociales que la empresa se ha planteado a mediano y largo
plazo.
La herramienta presentada como Inventario de Riesgo Crítico pretende identificar,
analizar y evaluar los riesgos más críticos que se presentan en la empresa, con el
propósito de priorizarlos y establecer medidasconcretas de control.
El presente manual contempla cuatro capítulos en que se desarrollan los
siguientes temas:
•
•
•
•

Concepto de Riesgo.
Procesos Críticos.
Importancia de un Inventario de Riesgos Críticos.
Valor esperado de la Pérdida. (VEP)

El objetivo del texto es aportar una herramienta que sea de utilidad para el
mejor control de los Riesgos Operacionales.

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ELABORACION DEINVENTARIOS

CONCEPTO DE RIESGO
1. ¿QUE ES EL RIESGO?
Cuando en un proceso existe la posibilidad de que haya una alteración respecto
de los resultados, se debe entender que existe un riesgo. Así, el riesgo se puede
entender como:
«La Variación que se puede producir en los resultados esperados de una situación
dada, dentro de un período determinado».
Atendiendo a lo anterior, se puedeafirmar que si el resultado esperado es único,
entonces no existe variación posible y por lo tanto no existe riesgo. Si al revés,
existen varios resultados probables, se puede entender que se está en presencia
de un riesgo distinto de cero.

Un riesgo tiene potencial para:
•

•
•

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Dañar a las personas, aún
aquellas que tienen
experiencia y conocimiento
sobre su trabajo.
Dañar a lapropiedad.
Afectar significativamente la
cantidad, calidad y/o los
costos de producción, vale
decir los indicadores de
productividad.

2. TIPOS DE RIESGOS
• Riesgo Inherente
Propio del trabajo o proceso, no puede
ser eliminado del sistema. Dado que el
hacerlo implica la supresión de la
actividad que lo genera, lo que en rigor
resulta impracticable.
Ejemplos de este tipo de...