Elaboracion Inventarios Criticos

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ELABORACION DE INVENTARIOS

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INDICE GENERAL

INTRODUCCION PROLOGO CONCEPTO DE RIESGO PROCESOS CRITICOS IMPORT INVENTARIO IMPORTANCIA DE UN INVENTARIO DE RIESGOS CRITICOS LOR LA PERDIDA VA LOR ESPERADO DE L A PERDIDA

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ELABORACION DE INVENTARIOS

INTRODUCCION
El mejoramiento de la productividad es una constante preocupación del quehacer empresarial ypor ende cualquier causa que atente en su contra es menester que sea erradicada. Entre estas causas se encuentran los INCIDENTES entendido como tal en el amplio concepto cualquier hecho que interrumpe un proceso normal de trabajo y que arroja como consecuencia pérdidas. Mutual de Seguridad propone la prevención de riesgos como una herramienta a utilizar para controlar estas eventuales pérdidas.¿Qué es prevenir? Se debe entender como el anticiparse a los hechos tomando una serie de controles antes de que estos ocurran y así evitar una consecuencia indeseable. Dentro de la prevención, una de las herramientas fundamentales es la Capacitación. ¿Por qué? Porque en la medida que las personas que integran una empresa, tienen un cabal conocimiento sobre las maneras correctas de efectuar lostrabajos, sobre las técnicas preventivas a aplicar sobre los sistemas de control necesarios y sobre las causas y consecuencias de los incidentes; mejor preparadas estarán para evitarlos. Mutual de Seguridad, invita a las empresas adherentes a sumarse a los esfuerzos de Capacitación, porque está convencida que es uno de los caminos correctos para entrar al siglo XXI con empresas altamente competitivas.4

PROLOGO
Este manual tiene como propósito entregar una herramienta de control a todas las personas que en los distintos niveles de la línea de mando conforman la empresa. Ejercer el control es una de las tareas más relevantes dentro de las funciones del Supervisor o Ejecutivo. El Control de los Riesgos Operacionales debe entenderse como un aporte a la estrategia del negocio y no como unobstáculo, ni es paralelo a los objetivos económicos y/o sociales que la empresa se ha planteado a mediano y largo plazo. La herramienta presentada como Inventario de Riesgo Crítico pretende identificar, analizar y evaluar los riesgos más críticos que se presentan en la empresa, con el propósito de priorizarlos y establecer medidas concretas de control. El presente manual contempla cuatro capítulos enque se desarrollan los siguientes temas: • • • • Concepto de Riesgo. Procesos Críticos. Importancia de un Inventario de Riesgos Críticos. Valor esperado de la Pérdida. (VEP)

El objetivo del texto es aportar una herramienta que sea de utilidad para el mejor control de los Riesgos Operacionales.

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CONCEPTO DE RIESGO
1. ¿QUE ES EL RIESGO?
Cuando en un procesoexiste la posibilidad de que haya una alteración respecto de los resultados, se debe entender que existe un riesgo. Así, el riesgo se puede entender como: «La Variación que se puede producir en los resultados esperados de una situación dada, dentro de un período determinado». Atendiendo a lo anterior, se puede afirmar que si el resultado esperado es único, entonces no existe variación posible ypor lo tanto no existe riesgo. Si al revés, existen varios resultados probables, se puede entender que se está en presencia de un riesgo distinto de cero.

Un riesgo tiene potencial para:
• Dañar a las personas, aún aquellas que tienen experiencia y conocimiento sobre su trabajo. Dañar a la propiedad. Afectar significativamente la cantidad, calidad y/o los costos de producción, vale decir losindicadores de productividad.

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2. TIPOS DE RIESGOS • Riesgo Inherente
Propio del trabajo o proceso, no puede ser eliminado del sistema. Dado que el hacerlo implica la supresión de la actividad que lo genera, lo que en rigor resulta impracticable. Ejemplos de este tipo de riesgo: el trabajo con explosivos en la minería, sustancias químicas, elementos cor tantes, abrasivos,...