ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
1. Introducción y Generalidades de proyectos de inversión 1
1.1. Introducción 1
1.2. Características de un proyecto 3
1.3. Estrategias 5
1.4. Estructuración 6
1.5. Métodos de Elaboración y evaluación de proyectos 9
2. Estudio de Mercado 13
2.1. Estudio de la demanda 17
2.2. Estudio de la Oferta 20
2.3. Segmentación del mercado 21
2.4. Análisis de Factibilidad 27
2.5.Caracterización del producto 33
2.6. Distribución de producto 34
3. Estudio Técnico 36
3.1. Concepto 37
3.2. Ubicación del Negocio 40
3.3. Factibilidad de Servicios 45
3.4. Aspectos Legales 46
3.5. Distribución de la planta 48
3.6. Instalación de la maquinaria 54
3.7. Identificación de Procesos 55
3.8. Aseguramiento de las materias primas 56
3.9. Impacto Ambiental 57
3.10. EstructuraOrganizacional 58
4. Estudio Económico 61
5. Estudio Financiero 69
5.1. Objetivo 71
5.2. Presupuestos 79
5.2.1. De ventas 80
5.2.2. De producción 82
5.2.3. Costos 83
5.2.4. Gastos 84
5.2.5. Estados Financieros Presupuestados 84
6. Bibliografía 86
1. INTRODUCCIÓN Y GENERALIDADES DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
1.1. INTRODUCCIÓN
Para comenzar con un análisis de proyectos de Inversión tenemosque definir ¿Qué es un proyecto? Un proyecto en forma general “Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver entre muchas, una necesidad humana.”1
De esta forma es como llegamos a la definición de “proyectos de inversión” el cual puede ser visto como un plan, el cual busca analizar los antecedentes económicos, ventajas y desventajas de asignarinsumos a una determinada iniciativa, con el fin de producir bienes y/o servicios útiles para los seres humanos o para la sociedad en general. Dichas ventajas y desventajas darán origen a los elementos básicos del análisis de un proyecto.
Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidadhumana. “Preparación y Evaluación de proyectos (Sapag, 1989)”
Son muchos los factores que intervienen en el éxito o fracaso de un proyecto. Las causas del fracaso o del éxito pueden ser varias y de diversa naturaleza, como pueden ser cambios políticos, tecnológicos, financieros, un ejemplo si una empresa quisiera prestar servicios computacionales, puede que fracase ya que el ritmo de evolución es tanapresurado, que en unos años dicha tecnología puede ser obsoleta y no podrán satisfacer las necesidades del mercado.
Por estas razones, la toma de decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debe recaer en grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de información posible, a esta actividad orientada a la toma de decisiones de inversión es lo que comúnmentellamamos “evaluación de proyectos”
El objetivo principal de la evaluación de un proyecto de inversión es conocer la rentabilidad económica y social para asegurar que se podrá resolver de forma eficiente y segura. Por lo que de esta manera será posible asignar los recursos económicos a la mejor alternativa.
Dentro de ella “evaluación de proyectos” se emitirán datos, opiniones, juicios de valor,prioridades, etc. que llevaran al desenlace de la decisión final, contando con patrón o modelos de comparación de más de un proyecto, para un mejor análisis. Será la parte fundamental del estudio, siendo esta la base para la toma de decisiones del proyecto.
La evaluación de proyectos se clasificara en base a la finalidad que tenga la inversión al igual que a la especificación de los objetivos quetenga el proyecto, por lo que podrá ser clasificada de las siguientes formas:
1. Evaluación de proyectos del sector privado: esta definirá la relevancia de cada tipo de evaluación, para los usuarios finales de este proyecto les interesara tener un análisis completo de la evaluación financiera, y en base a dicho análisis se tomaran las decisiones.
La evaluación de proyectos de inversión privada...
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