Elaboracion Y Evaluacion De Proyectos

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?

En forma muy general, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

Igualmente se puede definir cono un conjunto de informaciones técnicas, económicas y financieras, que se procesan y analizan para obtener unresultado que exprese que es viable o no su realización.

“Es una propuesta de acción que requiere la utilización de un conjunto de recursos humanos, materiales y tecnológicos; ya que busca obtener rentabilidad y utilidad “. Es una materia interdisciplinaria donde cada especialista desarrolla la parte que le corresponde, cuyo resultado es un estudio completo acerca de la viabilidad técnica, económica yde mercado, que sirve para decidir la realización de alguna inversión.

Proyecto de inversión se define como “un plan que si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de diversos tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.” La evaluación, cualquiera sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y/o social, detal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.

Una definición de Proyecto de Inversión dentro del marco del proceso de Planificación, es aquella que “tiene como objetivo aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad”, pudiendo ser a corto, mediano o largo plazo. Es toda unidad de actividad que permite materializar unplan de desarrollo: comprende desde la Intención o Pensamiento de “ejecutar algo” hasta el término o puesta en operación normal.

Proyecto: es el conjunto de acciones concretas que requieren de la utilización de recursos para satisfacer una necesidad o un tema de interés identificado.

El proyecto surge como respuesta a una IDEA, como solución de un problema o como aprovechar una oportunidad.Cada opción o posibilidad es un proyecto;
- que puede ser abandonado
- puede ser implementado inmediatamente
- puede ser profundizado su estudio

La preparación y evaluación de proyectos se encarga de construir toda la metodología necesaria para reducir al máximo cualquier posibilidad de pérdida financiera y contar con una base científica que sustente las inversiones realizadas, dichametodología incluye diversos estudios tales como análisis de la demanda, de la oferta, del mercado, etc. y se usan diversas herramientas matemáticas para realizar los pronósticos necesarios, los cuales se basan en técnicas estadísticas entre las que se consideran las series de tiempo, la regresión lineal, el análisis por mínimos cuadrados, etc.

Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesarioque éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con enfoque limitado. Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto, sí es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sinnúmero de antecedentescon la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.

Su metodología o contenido comprende:
1. ESTUDIO DE MERCADO
• Análisis de la demanda y la oferta
• Análisis de precios
• Canales de comercialización y distribución del producto
2. ASPECTOS TÉCNICOS
• Determinación del Tamaño optimo de la planta
•Determinación de la Localización optima
• Identificación y descripción del proceso (Ingeniería del Proyecto)
• Determinación de la organización humana y jurídica (Análisis Administrativo)
3. ASPECTOS ECONÓMICOS-FINANCIEROS
• Cronograma de Inversiones y determinación de la Inversión inicial total (fija y diferida)
• Tabla de depreciación y amortización de los activos
• Financiamiento de la empresa....