Elaboracion Y Planeacion Del Plan Tecnologico 1

Elaboración y Planeación del Plan Tecnológico
MC Rafael Aguado Ayala
Consultor en Gestión de Tecnología

El presente artículo, tiene como finalidad, compartir a partir de mi experiencia profesional en el campo de la
planeación tecnológica, el tema: “Elaboración y Planeación del Plan Tecnológico”, esperando que esta
contribución apoye a las empresas al desarrollo de sus planes tecnológicos, de unamanera práctica.
No queriendo robar espacio en definiciones que existen globalmente, tomaré para este artículo sólo las
definiciones documentadas por la Fundación del Premio Nacional de Tecnología.
Planeación Tecnológica (PNT). “Es la selección, despliegue y seguimiento de las líneas de acción
tecnológicas de corto mediano y largo plazo, incluye el diagnóstico y pronóstico tecnológico, ladefinición de
una estrategia tecnológica y la elaboración de una cartera de proyectos tecnológicos.”
Plan Tecnológico (PNT). Documento que incorpora los resultados del diagnóstico y pronóstico tecnológicos,
objetivos tecnológicos de la organización, estrategia tecnológica, cartera de proyectos tecnológicos,
recursos a utilizar y plan de acción y seguimiento.
A partir de estas definiciones, podemosestablecer que un Plan Tecnológico es un resultado de la Planeación
Tecnológica.
Las organizaciones que le dan un peso importante al desarrollo de este documento, están facilitando el éxito
de sus proyectos, esto se debe principalmente a que en él, podemos tener una amplia visión de lo que cada
proyecto impactará a la organización (principalmente en los resultados económicos del negocio) en los
próximosperiodos.
La conformación de éste documento, puede ser algo laborioso la primera vez que se estructura, sin embargo
una vez que ha sido desarrollado, estará listo para ser utilizado permanentemente ya que se vuelve un
documento con vida que se va actualizando según los cambios del entorno.
Estas actualizaciones son de vital importancia para la organización, ya que permite reaccionar
oportunamentea cambios imprevistos en el entorno (por ejemplo: nuevos productos de la competencia,
leyes regulatorias, tecnologías mejoradas para incorporar al producto o a los procesos, etc.), y que pudieran
afectar el desarrollo de un proyecto, así como los resultados originalmente esperados.
Es recomendable que durante el proceso de planeación tecnológica se utilicen herramientas de apoyo, tales
comoformatos prediseñados, software especializado, etc. que faciliten llevar a cabo este proceso. Un
modelo de gestión de tecnología es indispensable para obtener los mejores resultados.

Contenido de un Plan Tecnológico.
El contenido de un Plan Tecnológico tiene que ver con la naturaleza de cada organización, de sus recursos,
del presupuesto asignado, de los objetivos estratégicos, del alcance de susproyectos, etc.
Algunos aspectos que pueden ser considerados son los siguientes:

1.

Definición y redacción de los objetivos tecnológicos y su alineación a los objetivos estratégicos
de la organización.

2.

Conformación de un portafolio de proyectos el cual le dará forma al documento. Cada proyecto
en dicho portafolio contendrá la información de mayor impacto, tal como ventas proyectadas,
mercadoobjetivo, índices de rentabilidad, impacto económico en la organización, el ciclo de
vida de las innovaciones, posición competitiva, ventaja competitiva, etc.

3.

La información que seguirá, tiene que ver con los datos obtenidos de los procesos de vigilancia,
los cuales serán el soporte que justifique la existencia de un nuevo producto, proceso o
servicio.
a.

b.

c.
d.

Si la innovación serefiere a un producto, podemos identificar a través de los estudios
de mercados, cual es el tamaño de mercado, quienes participan actualmente, con qué
participación es factible iniciar, cual es el crecimiento del mercado, que precios se
manejan etc.
Los estudios de benchmarking los incorporamos en esta sección, ya que nos arrojará
información importante de los líderes en la tecnología que cada...