elaboracion y planteamiento de la propuesta

Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales.
Índice
Introducción
5.1 Planeación del estudio
5.2 Autorización del estudio
5.3 Análisis e interpretación de datos5.4 Elaboración y planteamiento de la propuesta
5.5 Implementación
5.6 Evaluación periódica
Conclusión
Bibliografía

Introducción
Si bien en las unidades anteriores hemos estudiado a fondo nosolo la relación que existe entre las necesidades de la empresa para con la organización ,en pro de el alcance total de los objetivos y metas planteadas durante la planeación de la misma, ya seainiciando la empresa o bien después de un ciclo de trabajo culminado, para esto analizamos detenidamente ciertos factores tanto internos como externos, para poder determinar cuales son exactamente lasnecesidades de la empresa en todo aspecto es decir, financieras, económicas, de recursos humanos, recursos materiales, situación del mercado, etc. Esto con el único fin de poder determinar cual seria laestructura mas adecuada para el negocio hablando específicamente de diseño organizacional, para esto se estudio de igual manera varios modelos organizacionales, con el fin de poder entender sumetodología y aplicación especifica de acuerdo al giro de la empresa y los recursos con los que cuenta, llegando finalmente a la aplicación simulada en una empresa, para esto analizamos los pasosespecíficos a seguir para desarrollar una estructura organizacional eficaz y productiva, haciendo uso de todo lo estudiado anteriormente como lo es la evaluación y diagnostico organizacional, de nuestraempresa como punto de partida hacia el desarrollo de nuevas estrategias o bien innovación o busca de áreas de oportunidad dentro de nuestra estructura organizacional, para esto seguiremos una metodologíaalterna a las estudiadas en los modelos de diseño organizacional es decir en esta unidad veremos el modo de aplicación dentro de la empresa presentaremos una visión panorámica de la metodología del...