Elaboración Anteproyecto de Empresa

ANTEPROYECTO
EMPRESA
TOURISM FIVE STARS



















Johanna Alejandra Garzón Pinto
Lorena Alejandra Moreno Santana
Luisa Fernanda Zapata Ocampo















ECCI
(ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES)
CREACION DE EMPRESAS
I (PRIMER) SEMESTRE
1BM
BOGOTA D.C
2011
ANTEPROYECTO
EMPRESA
TOURISM FIVE STARTS









JohannaAlejandra Garzón Pinto
Lorena Alejandra Moreno Santana
Luisa Fernanda Zapata Ocampo








ANTEPROYECTO








PROFESORA
Liliana Peñuela Muñoz





ECCI
(ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES)
CREACION DE EMPRESAS
I (PRIMER) SEMESTRE
1BM
BOGOTA D.C
2011

TABLA DE CONTENIDO


O.1. INTRODUCCION……………………………………………………………………7
0.2. OBJETIVOGENERAL…………………………………………………………….8
0.2.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………8
0.3. JUSTIFICACION……………………………………………………………………9
0.4 MINUTA………………………………………………………………………………10
0.5 ACTA DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA…………………………………16
0.6. PLANEACION………………………………………………………………………26
0.6.1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA…………………………………………26
0.6.2 NOMBRE DE LA EMPRESA……………………………………………………27
0.6.3 CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA………………………………………27
0.6.4PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………….27
0.6.5 ALCANCE DE LA EMPRESA…………………………………………………..27
0.6.6. ANALISIS FODA………………………………………………………………....28
0.6.7. ESTRATEGIAS FODA…………………………………………………………..29
0.6.8. OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………29
0.6.9. OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………….29
0.6.9.1. MISION…………………………………………………………………………30
0.6.9.2. VISION…………………………………………………………………………30
0.6.9.3.UBICACIÓN……………………………………………………………………30
0.6.9.4. LA LOCALIZACION………………………………………………………….30
0.6.9.5 RELACION CON IDIOMAS…………………………………………………..31
0.6.9.6. PROCEDIMIENTOS…………………………………………………………..31
0.6.9.7. DILIGENCIAMIENTO…………………………………………………………31
0.6.9.8. FORMALIZACION……………………………………………………………32
0.6.9.9. PROGRAMAS………………………………………………………………...32
0.6.9.9.1. PRESUPUESTO……………………………………………………………32
0.6.9.9.2.POLITICAS………………………………………………………………….33
0.6.9.9.3. NORMAS DE LA EMPRESA……………………………………………..34
0.7. ORGANIZACIÓN………………………………………………………………….36
0.7.1. FLUJOGRAMA…………………………………………………………………..36
0.7.2 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………37
0.7.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL…………………………………………38
0.8. DIRECCION………………………………………………………………………..39
0.8.1. LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA………………………………………39
0.8.2.CUALIDADES DEL LIDERAZGO…………………………………………….39
0.8.3. ESTILOS DE LIDERAZGO…………………………………………………….39
0.8.4. TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES…………………..39
0.8.5. LA EQUIDAD EN LA EMPRESA……………………………………………..40
0.8.6. TRABAJO EN EQUIPO EN TODAS LAS AREAS………………………….40
0.8.7. AUTORIDAD…………………………………………………………………….40
0.8.8. COMUNICACIÓN……………………………………………………………….40
0.8.9. ETAPAS PARA LATOMA DEDECISIONES……………………………….41
0.8.9.1. CUADRO DE PROCESOS DE SELECCION DEL PERSONAL……….41

0.9. CONTROL…………………………………………………………………………..42
0.9.1. CONTROL COMO FUNCION COERCITIVA Y RESTRICTIVA…………….42
0.9.2. CONTROL COMO VERIFICACION DE UN AREA…………………………..42
0.9.3. CONTROL COMO COMPARACION CON ALGUN ESTANDAR……….....42
0.9.4. ESTANDARES……………………………………………………………………42
0.9.5. HORARIO………………………………………………………………………....42
0.9.6.VELOCIDAD………………………………………………………………………42
0.9.7. INVERIONES……………………………………………………………………..42
0.9.8. INGRESOS………………………………………………………………………..42
0.9.9. METODOS DE AHORRO……………………………………………………….42
0.9.9.1. METODOS DE CORECCION………………………………………………...43
0.9.9.2. RETROALIMENTACION……………………………………………………43
0.9.9.3. IMPORTANCIA DEL CONTROL EN LA EMPRESA…………………….44
0.9.9.4. FACTORES DEL COTROL…………………………………………………..440.9.9.5. ESTANDARES DE CANTIDAD………………………………………………44
0.9.9.6 ESTANDARES DETIEMPO…………………………………………………...44
0.9.9.7. ESTANDARES DE COSTO…………………………………………………..44
0.9.9.8. ESTANDARES DE CALIDAD……………………………………………...44
0.9.9.9. TECNICA Y CONTROL……………………………………………………….44
10. PRODUCCION………………………………………………………………………45
10.1. EL CLIENTE……………………………………………………………………..45...