Elaborar una matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES

Elaborar una matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES.
Factores
Internos




Factores
Externos
FORTALEZAS (f)
DEBILIDADES (D)

-Altaexperiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
-Normas de calidad en la elaboración de los productos.
-Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.
-Poca motivación a loscolaboradores de la producción.
-Falta de capacitación al personal administrativo.
-No hay mantenimiento al equipo de producción.
OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI
ESTRATEGIA (DO)MINI-MAXI
-Mercado por atender.
-Necesidad del producto.
-Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.
Expandir el mercado internacional aprovechando la calidad de los productos.
Motivar al personal deproducción para aprovechar la tendencia al crecimiento del mercado. Poder ofrecer una gama de producto más expandid ala cliente.
AMENAZAS (A)
ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI
ESTRTEGIA (DA) MINI-MINI-Competencia de productos similares.
-inestabilidad del mercado nacional.
-Fabricas de la competencia, contratan personal de la empresa.
Aprovechar la calidad del producto, para hacer campaña publicitaria y asi poder eliminar la competencia.
Preparar al personal con capacitación y motivación para evitar que el personal se retire hacia otro lado y así poder dar un servicio de excelencia a los clientes.Hay que aprovechar la experiencia y calidad que se tiene para la elaboración del producto para que este pueda ser expandido nacional como internacionalmente, atreves de campañas publicitarias hay quedarlo a conocer por todos los medios y así aprovechar el crecimiento del mercado.

Justificación del análisis.
Hay que aprovechar las fortalezas de la empresa para la elaboración y la venta delproducto amarrado de las oportunidades que tenemos en el mercado con el crecimiento y la necesidad del uso de nuestro producto. Darle motivación e incentivos al personal para que este animado a hacer su...