Elartedelaguerra 120508230458 Phpapp02
Páginas: 3 (556 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2015
JOSE ESTEBAN SALAZAR
ANA MARIA HERNANDEZ
STEFANY TAMAYO
MELISSA PAZ
STEFANY DIAZ
SENA
EL ARTE DE LA GUERRA
GESTION EMPRESARIAL
GUADALAJARA DE BUGA
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
1
SOBRE LAEVALUACION
Nuestra empresa será una entidad económica, que lucha con las
demás para poder subsistir.
Los 5 factores para poder planear una rivalidad comercial, sería la
organización que tiene nuestra entidad,necesita estar bien
planteada, organizada y con rangos específicos, como lo son los
jefes, directivos, socios, empleados, etc.
El engaño solo es una estrategia para poder salir adelante y poder
llevara nuestra entidad al éxito.
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
2
INICIACION DE LAS ACCIONES
Tomar suministros de la empresa, quitar beneficios a la
competencia no recompensar a todos los empleados,recompensar a los que toman iniciativa, así mantener y
poder.
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
3
PROPOSICIONES DE LA VICTORIA Y LA DERROTA.
Mejor conservar la competencia.
Ganar utilizandoestrategias
Saber cuando competir, tener gerentes competentes
Saber como utilizar los recursos
Tener en cuenta el objetivo que se va a alcanzar
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
4
MEDIDA DE DISPOSICION DELOS MEDIOS.
Empleados bien capacitados pueden ser INVENCIBLES.
Es cuestión de defensa, vulnerabilidad y de estrategias
ser sutil, ordenado tener mucha sabiduría tomar
decisiones concretas y clarasmediante estrategias
fuertes.
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
5
FIRMEZA
Energía para vencer con estrategias.
Parte de la organización: poder coordinar los
movimientos
Orden, buscar lasdebilidades de la competencia
Tener entusiasmo, convicción, orden, organización,
recursos, compromiso y valor
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
6
LO LLENO Y LO VACIO
Vaciar la competencia y llenar a timismo
Cumplir las instrucciones con personal sinceramente
leales y comprometidas, según los planes y preparativos
con firmeza.
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
7
ENFRENTAMIENTO DIRECTO E INDIRECTO....
ANA MARIA HERNANDEZ
STEFANY TAMAYO
MELISSA PAZ
STEFANY DIAZ
SENA
EL ARTE DE LA GUERRA
GESTION EMPRESARIAL
GUADALAJARA DE BUGA
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
1
SOBRE LAEVALUACION
Nuestra empresa será una entidad económica, que lucha con las
demás para poder subsistir.
Los 5 factores para poder planear una rivalidad comercial, sería la
organización que tiene nuestra entidad,necesita estar bien
planteada, organizada y con rangos específicos, como lo son los
jefes, directivos, socios, empleados, etc.
El engaño solo es una estrategia para poder salir adelante y poder
llevara nuestra entidad al éxito.
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
2
INICIACION DE LAS ACCIONES
Tomar suministros de la empresa, quitar beneficios a la
competencia no recompensar a todos los empleados,recompensar a los que toman iniciativa, así mantener y
poder.
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
3
PROPOSICIONES DE LA VICTORIA Y LA DERROTA.
Mejor conservar la competencia.
Ganar utilizandoestrategias
Saber cuando competir, tener gerentes competentes
Saber como utilizar los recursos
Tener en cuenta el objetivo que se va a alcanzar
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
4
MEDIDA DE DISPOSICION DELOS MEDIOS.
Empleados bien capacitados pueden ser INVENCIBLES.
Es cuestión de defensa, vulnerabilidad y de estrategias
ser sutil, ordenado tener mucha sabiduría tomar
decisiones concretas y clarasmediante estrategias
fuertes.
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
5
FIRMEZA
Energía para vencer con estrategias.
Parte de la organización: poder coordinar los
movimientos
Orden, buscar lasdebilidades de la competencia
Tener entusiasmo, convicción, orden, organización,
recursos, compromiso y valor
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
6
LO LLENO Y LO VACIO
Vaciar la competencia y llenar a timismo
Cumplir las instrucciones con personal sinceramente
leales y comprometidas, según los planes y preparativos
con firmeza.
EL ARTE DE LA GUERRA CAPITULO
7
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