Eldecllive
Páginas: 7 (1706 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
Resumen del libro “El declive” de Seth Godin
The dip : :
A little book that teaches you when to quit (and
when to stick)
El declive : :
Un pequeño libro que le enseña cuándo renunciar (y cuando
seguir intentándolo)
SUMARIO
Contenido
Sumario
Pág. 1
Nos dice el autor:
Pág. 2, 5
Conozca al autor
Pág. 6
Dijeron sobre El declive
Pág. 7
Las últimas palabras
Pág. 8
El declive es un pequeño librosobre
quedan apegados al declive. Godin
la renuncia, el abandono, la retirada.
no tiene todas las respuestas. Pero
Todo nuevo proyecto comienza con
le enseñará cómo formular las pre-
entusiasmo y diversión. Sin embargo,
guntas correctas.
cuando las cosas se ponen difíciles
ya deja de ser divertido. El libro enseña cómo escapar de los callejones
sin salida rápidamente y lograr al
mismo tiemposentirse concentrado
y motivado por aquello que realmente
importa. Los ganadores renuncian
fácilmente, renuncian a menudo yademás- lo hacen sin culpa. Si uno
puede transformarse en el número
1 en su nicho, entonces conseguirá
ganancias, gloria y seguridad para
el largo plazo. Los perdedores- en
cambio- suelen caer en la trampa y
Resumen del libro “El declive” de Seth Godin
Pág. 2
Algunaspreguntas que responde El declive
1- ¿Cómo puede saber alguien cuándo debe abandonar, renunciar o retirarse?
2- ¿Cómo hacer para no quedar apegado a la trampa del declive?
3- ¿Quiénes son los número 1?
4- ¿Qué hacer para convertirse en el número 1?
{}
NOS DICE EL AUTOR
El declive
Casi todo lo que vale la pena en la vida está controlado por el declive. Cuando uno empieza algo es divertido:
puede sergolf, acupuntura, química, aprender a pilotear un avión o un nuevo proyecto en una empresa. Pero
después… se produce el declive. El declive se produce entre el comienzo y el dominio. Puede llegar a ser una
combinación de burocracia y de rutina.
Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
Resumen del libro “El declive” de Seth Godin
Pág. 3
Las ocho curvas dedeclive
Declive de manufacturación
Es fácil y divertido comenzar a construir algo en
el garage. Pero se difícil y caro comprar un molde
de inyección, diseñar un circuito integrado o encarar una producción de gran escala. El tiempo,
el esfuerzo y el costo para lanzar la operación
crean el declive.
Declive en las ventas
La mayoría de las ideas comienza con una persona- usted- que empieza avenderla a tiendas,
consumidores o aún votantes. Pero el declive
aparece cuando usted necesita escalar y capacitar
a los vendedores.
Declive en la educación
Una carrera comienza cuando usted termina sus
estudios. El declive comienza cuando usted debe
aprender algo nuevo, reinventar o reconstruir sus
habilidades.
Declive en el riesgo
Aparecen riesgos cuando es necesario alquilar un
espacio másgrande o invertir en nuevas técnicas.
Los emprendedores exitosos conocen la diferencia entre invertir para llegar a superar el declive o
invertir en algo que es realmente riesgoso.
Declive en las relaciones interpersonales
Hay personas y organizaciones que podrán
ayudarlo más adelante, pero solo si usted invierte
el tiempo y el esfuerzo para trabajar con ellos ahora. Aunque tal vez ahora no seanecesariamente
el tiempo que usted tiene para hacerlo.
Declive conceptual
Usted ha estado operando sobre la base de ciertos supuestos. Abandonarlos y asumir nuevos
supuestos puede ser exactamente lo que usted
necesite para llegar al nivel siguiente.
Declive en el ego
Cuando se trata de usted, es más fácil. Perder el
control y apoyarse en la organización le permitirá
avanzar. Mucha gente tienedificultades para
hacerlo y queda atrapada en el declive.
Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
Resumen del libro “El declive” de Seth Godin
Declive de distribución
Pág. 4
Algunos medios hacen las cosas fáciles para
lograr la distribución pero en ocasiones es
necesaria una inversión que no es posible realizar.
Seguramente ubicar su producto en Wal- Mart...
The dip : :
A little book that teaches you when to quit (and
when to stick)
El declive : :
Un pequeño libro que le enseña cuándo renunciar (y cuando
seguir intentándolo)
SUMARIO
Contenido
Sumario
Pág. 1
Nos dice el autor:
Pág. 2, 5
Conozca al autor
Pág. 6
Dijeron sobre El declive
Pág. 7
Las últimas palabras
Pág. 8
El declive es un pequeño librosobre
quedan apegados al declive. Godin
la renuncia, el abandono, la retirada.
no tiene todas las respuestas. Pero
Todo nuevo proyecto comienza con
le enseñará cómo formular las pre-
entusiasmo y diversión. Sin embargo,
guntas correctas.
cuando las cosas se ponen difíciles
ya deja de ser divertido. El libro enseña cómo escapar de los callejones
sin salida rápidamente y lograr al
mismo tiemposentirse concentrado
y motivado por aquello que realmente
importa. Los ganadores renuncian
fácilmente, renuncian a menudo yademás- lo hacen sin culpa. Si uno
puede transformarse en el número
1 en su nicho, entonces conseguirá
ganancias, gloria y seguridad para
el largo plazo. Los perdedores- en
cambio- suelen caer en la trampa y
Resumen del libro “El declive” de Seth Godin
Pág. 2
Algunaspreguntas que responde El declive
1- ¿Cómo puede saber alguien cuándo debe abandonar, renunciar o retirarse?
2- ¿Cómo hacer para no quedar apegado a la trampa del declive?
3- ¿Quiénes son los número 1?
4- ¿Qué hacer para convertirse en el número 1?
{}
NOS DICE EL AUTOR
El declive
Casi todo lo que vale la pena en la vida está controlado por el declive. Cuando uno empieza algo es divertido:
puede sergolf, acupuntura, química, aprender a pilotear un avión o un nuevo proyecto en una empresa. Pero
después… se produce el declive. El declive se produce entre el comienzo y el dominio. Puede llegar a ser una
combinación de burocracia y de rutina.
Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
Resumen del libro “El declive” de Seth Godin
Pág. 3
Las ocho curvas dedeclive
Declive de manufacturación
Es fácil y divertido comenzar a construir algo en
el garage. Pero se difícil y caro comprar un molde
de inyección, diseñar un circuito integrado o encarar una producción de gran escala. El tiempo,
el esfuerzo y el costo para lanzar la operación
crean el declive.
Declive en las ventas
La mayoría de las ideas comienza con una persona- usted- que empieza avenderla a tiendas,
consumidores o aún votantes. Pero el declive
aparece cuando usted necesita escalar y capacitar
a los vendedores.
Declive en la educación
Una carrera comienza cuando usted termina sus
estudios. El declive comienza cuando usted debe
aprender algo nuevo, reinventar o reconstruir sus
habilidades.
Declive en el riesgo
Aparecen riesgos cuando es necesario alquilar un
espacio másgrande o invertir en nuevas técnicas.
Los emprendedores exitosos conocen la diferencia entre invertir para llegar a superar el declive o
invertir en algo que es realmente riesgoso.
Declive en las relaciones interpersonales
Hay personas y organizaciones que podrán
ayudarlo más adelante, pero solo si usted invierte
el tiempo y el esfuerzo para trabajar con ellos ahora. Aunque tal vez ahora no seanecesariamente
el tiempo que usted tiene para hacerlo.
Declive conceptual
Usted ha estado operando sobre la base de ciertos supuestos. Abandonarlos y asumir nuevos
supuestos puede ser exactamente lo que usted
necesite para llegar al nivel siguiente.
Declive en el ego
Cuando se trata de usted, es más fácil. Perder el
control y apoyarse en la organización le permitirá
avanzar. Mucha gente tienedificultades para
hacerlo y queda atrapada en el declive.
Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
Resumen del libro “El declive” de Seth Godin
Declive de distribución
Pág. 4
Algunos medios hacen las cosas fáciles para
lograr la distribución pero en ocasiones es
necesaria una inversión que no es posible realizar.
Seguramente ubicar su producto en Wal- Mart...
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