Eleam

Método para medición de beneficios y costos de un ELEAM

El método para la medición de beneficios del proyecto será a través de los ingresos obtenidos del servicio de establecimiento de largaestadía para el adulto mayor, dependiendo del número de ocupantes y tipo de habitación que se contrate.
El método para la medición de costos del proyecto será a través de los costos de inversiónnecesarios para la puesta en marcha del establecimiento y costos operacionales para la continuación del establecimiento en el tiempo.
En los costos de inversión se incluyen la inversión de tangibles,intangibles y capital de trabajo.
Dentro de los costos de inversión de tangibles se pueden identificar los siguientes:
• Implementación de habitaciones: Catre clínico, colchón, colchón anti escaras,cama, velador, ropa de cama, televisor, DVD, artículos de baño.
• Seguridad: Barra para baños, pasamanos pasillo, luz de emergencia, timbre, extintores, señalética.
• Cocina: Cocina, refrigerador,artículos de cocina, hervidor, microondas, lavadora, secadora.
• Área común: Televisor, living, comedor, juegos de salón, proyector, escritorio, mueble de archivos, computador, impresora, cámaras web,teléfonos.
• Enfermería: Toma presión (esfigmomanómetro), medidor de glicemia, fonendoscopio, saturómetro, insumos, medicamentos, baño portátil.
• Otros: Artículos de oficina, softwareadministrativo, letrero, certificado de experto en prevención de riesgo y certificación de condiciones eléctricas y de gas.
Así como los costos de intangibles asociados a la legalización del establecimiento.Los costos operacionales se pueden diferenciar entre costos fijos y variables de acuerdo a la cantidad de residentes del establecimiento.

• Costos fijos: Remuneración del personal, arriendo deestablecimiento, seguro de incendio, cable, teléfono e internet, contabilidad.
• Costos variables: Luz, agua, gas, artículos de aseo, artículos de oficina, insumos médicos, personal a honorarios,...