Elección De Provincia Para Supermerdado

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra Recinto Santo Tomás de Aquino Vicerrectoría de Postgrado

Modelos para la Toma de Decisiones MG-617-T-002

Proyecto 1: Aplicación de Estadísticas Elección de Provincias para un Supermercado

Ing. Jennyfer López B. 2004 – 6284 Ing. Alan Pelletier 2005 – 5266 Lic. Pablo Viñas 2000 – 1086 Ing. Joan Inoa 2005 – 5944

24 de octubre de 2011Distrito Nacional, Rep. Dom.

Proyecto 1: Elección de Provincias para un Supermercado

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Proyecto 1: Elección de Provincias para un Supermercado

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Introducción
Una empresa multinacional del Sector Supermercados que está ubicada en Santo Domingo y Santiago, requiere expandir sus operaciones estableciéndose en otras 3 provincias del País. Apoyándonos en los recursos demográficosy socioeconómicos que ofrece la Oficina Nacional de Estadística (ONE) y el Banco Central de la República Dominicana, más algunas nociones de Geomarketing1, y con el fin de determinar las provincias requeridas, se determinaron las siguientes informaciones estadísticas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Población Rural y Urbana. Hogares Rurales y Urbanos. Población Ocupada. Población Económicamente Activa(PEA). Proporción de la Ocupada en relación a la Activa. Gasto Anual por Hogar Rural (En alimentos, bebidas y tabaco). Gasto Anual por Hogar Urbano (En alimentos, bebidas y tabaco). Demanda total (En base a la suma del Gasto Rural y Urbano). Densidad Poblacional.

Utilizando estos datos estadísticos, se aplicó el modelo de decisiones llamado Método de Factores Ponderados. Con este modelo, nosaseguramos de que nuestra elección fuera cónsona con los requisitos del supermercado: buen contacto con el cliente, y un volumen de negocio constante y asegurado para el futuro.

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Disciplina que aporta información para la toma de decisiones de negocio, en base a variables espaciales.

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Proyecto 1: Elección de Provincias para un Supermercado

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Análisis
Se recopilaron datoscuantitativos de las 30 provincias restantes del País, extraídos de las informaciones demográficas y socioeconómicas ofrecidas por la Oficina Nacional de Estadística (ONE) y el Banco Central de la República Dominicana. Todo este marco muestral data desde diciembre 2010 hasta abril de 2011. El modelo de decisión que se utilizó es el recomendado para la creación de empresas de servicios: Método deFactores Ponderados. Este modelo para la toma de decisiones, consiste en otorgar un peso específico a los diversos factores que influyen en la satisfacción de las necesidades de la empresa, y aplicar estos puntajes a las opciones disponibles. Es decir, se verificarán los factores: Población total por provincia, Relación de Hogares Urbanos contra Hogares Rurales, Población Ocupada por provincia,Población Económicamente Activa (PEA) por provincia, Demanda por provincia y Densidad Poblacional por provincia. Las provincias que resulten con los resultados más favorables de cada uno de estos factores, recibirá una puntuación. Al final del análisis, las tres provincias con el mayor puntaje serán las elegidas para complacer el requerimiento. De esta manera se asegura que las provincias elegidascumplan con todos los requisitos del negocio.

Factor 1: Población Total.
Un Supermercado sirve bienes básicos a toda la población de un espacio específico. Por tanto, la población total de cada provincia constituye un factor de ponderación para decidir las provincias a utilizar.

Población Total
700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0 La Romana La Altagracia Hato Mayor El SeiboHermanas Mirabal Espaillat Elías Piña Duarte Dajabón San Pedro de Macorís Monte Plata San Juan de la Maguana San José de Ocoa San Cristóbal Peravia Pedernales Independencia Barahona Valverde Santiago Rodríguez Sánchez Ramírez Samaná Puerto Plata Monte Cristi Monseñor Nouel María Trinidad Sánchez La Vega Baoruco Azua 337,108 299,188 246,234 429,563 327,510 Población total 190,621 Promedio...