Elección Estratégica Johnson Y Scholes Idoneidad, Factibilidad Y Aceptabilidad Modelo

Elección estratégica Johnson y scholes idoneidad, factibilidad y aceptabilidad modelo.

La Elección estratégica Johnson y scholes idoneidad, factibilidad y aceptabilidad modelo proporcionaun enfoque lógico y completo para gestionar  tipo de preguntas de opción estratégica por ejemplo,
Como un cambio estratégico dentro de la mano de obra de un empresa, se debe determinar si el personalexistente puede ser capacitado o con una contratación externa se podría resolver el tema?

Como el mundo cada segundo se encuentra cambiante así mismo los son las empresas las cuales a través dediferente métodos se proponen metas ya sean de mejoramiento continuo o de análisis los cuales llevan a escoger diferentes estrategias para cumplir con el objetivo propuesto.
Para esto se escogen loscandidatos los cuales deben evaluar cada opción estratégica en la cual se debe ser capaz de reconocer y referirse a los puntos más relevantes con la información esencial que se obtuvo.
Se debe tener encuenta que cada opción estratégica cuenta con unas ventajas y unas desventajas,se utiliza el Johnson y scholes como marco para asegurar una evaluación metodológica y completa, esto con el fin deproporcionar una recomendación según su criterio la mejor opción estratégica.
Es muy común que cuando se encuentren con una evaluación de opciones estratégicas y las preguntas de selección una causa delas fracasos es la falta de candidatos para proveer un análisis completo o de la claridad con la cual se articulen las razones y justificaciones de las selecciones.
Para aclarar el proceso de laelección estratégica Johnson y scholes idoneidad, factibilidad y aceptabilidad definimos los pasos y indicamos donde se deben centrar los esfuerzos según este marco:

Idoneidad
Se determina si lasopciones estratégicas son las más adecuadas y compatibles con el entorno actual y el previsto, dado a que los temas tratados son amplios y hay muchos disponibles .
Sedetermina si las alternativas...