Elecnor
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EL CASO DE ELECNOR EN LA CONSTRUCCIÓN Y EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS.
Cuestionario.
1. ¿Cuáles son los mercados a los que prestaservicio Elecnor ?
Energía y medio ambiente
Aeroespacial
Aeronáutica y defensa
Transporte
Seguridad
Edificación
Industria
Telecomunicaciones y tecnologías de la información
2. Representar elproceso de diversificación utilizando una línea del tiempo.
1958 60´s 1967 1975
1977 80´s90´s
1997 2004 2008
3. ¿Cómo explicarías la relación entre lasventas, inversión de capital y los activos totales?
Grupo Elecnor ha experimentado un extraordinario crecimiento en los
últimos 11 años. En este periodo ha multiplicado por 6.5 veces su tamaño,pasando de 325 millones de euros de activos totales a 31 de diciembre de 1999 a mas de 2.100 millones de euros al 31 de diciembre de 2009. Este aumento de tamaño ha venido acompañado por un incrementotanto de los ingresos como de los beneficios. En concreto, Elecnor ha multiplicado por 4 los ingresos por ventas y por casi 8 el resultado neto.
4. ¿Cuál ha sido la ventaja principal que ha obtenidoElecnor al realizar inversión de capital?
Rentabilidad, eficiencia operativa, la diversificación del grupo que le ha llevado a ser pionera del sector y expandirse internacionalmente.
5. ¿Cuáles el alcance de mercado de Elecnor?
Mercado internacional, donde ha llegado a obtener más de una tercera parte de su cifra de negocios y aproximadamente la mitad de sus beneficios.
6. ¿Cuálesson los diversos segmentos a los que sirve la empresa?
Ingeniería Aeroespacial, Sistemas de Seg. Tierra, Sistemas de Seg. de Vuelo, Navegación Aérea y Marítima y Sistemas Deimos Engenharia.
7....
Cuestionario.
1. ¿Cuáles son los mercados a los que prestaservicio Elecnor ?
Energía y medio ambiente
Aeroespacial
Aeronáutica y defensa
Transporte
Seguridad
Edificación
Industria
Telecomunicaciones y tecnologías de la información
2. Representar elproceso de diversificación utilizando una línea del tiempo.
1958 60´s 1967 1975
1977 80´s90´s
1997 2004 2008
3. ¿Cómo explicarías la relación entre lasventas, inversión de capital y los activos totales?
Grupo Elecnor ha experimentado un extraordinario crecimiento en los
últimos 11 años. En este periodo ha multiplicado por 6.5 veces su tamaño,pasando de 325 millones de euros de activos totales a 31 de diciembre de 1999 a mas de 2.100 millones de euros al 31 de diciembre de 2009. Este aumento de tamaño ha venido acompañado por un incrementotanto de los ingresos como de los beneficios. En concreto, Elecnor ha multiplicado por 4 los ingresos por ventas y por casi 8 el resultado neto.
4. ¿Cuál ha sido la ventaja principal que ha obtenidoElecnor al realizar inversión de capital?
Rentabilidad, eficiencia operativa, la diversificación del grupo que le ha llevado a ser pionera del sector y expandirse internacionalmente.
5. ¿Cuáles el alcance de mercado de Elecnor?
Mercado internacional, donde ha llegado a obtener más de una tercera parte de su cifra de negocios y aproximadamente la mitad de sus beneficios.
6. ¿Cuálesson los diversos segmentos a los que sirve la empresa?
Ingeniería Aeroespacial, Sistemas de Seg. Tierra, Sistemas de Seg. de Vuelo, Navegación Aérea y Marítima y Sistemas Deimos Engenharia.
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