El modelo Way Station: El modelo Way Station (Yip y Monti, 1998) es directamente derivado de la experiencia e indica el camino a seguir en el proceso de internacionalización. El modelo tiene comopunto de partida la teoría de Uppsala, complementándola con información obtenida en entrevistas a altos ejecutivos teniendo como resultado un modelo más aplicado especialmente a firmas que están enrecientes procesos de internacionalización. El modelo Way Station refuerza el planteamiento del modelo Uppsala introduciendo la recolección de información y preparación de la empresa; cuando la empresaconsidera internacionalizar recoge conocimientos relevantes que son usados para definir estrategias que comprometen recursos acometiendo, posteriormente, una destinación de los mismos. Por esta razón elproceso empezaría mucho antes de la primera exportación (Yip y Monti, 1998). Los autores plantean el modelo en varias etapas (Ways Stations) que representan el conocimiento y el compromiso que lascompañías deben seguir para llegar a la internacionalización:
Motivación y Planeación Estratégica: Es el paso previo al proceso. La búsqueda de información relevante es vital para dirigir el proceso.Debido a esto, la compañía elabora continuamente una planeación estratégica.
Investigación de mercados: Se intensifica la investigación de mercados para seleccionar el mejor destino. El conocimientopara medir la relación entre el atractivo del mercado objetivo y la capacidad de la empresa cuenta en este momento.
Selección de mercados: A partir de la información obtenida y de las experienciasprevias se selecciona un mercado especifico, el cual será óptimo cuando concuerde con la estrategia total de la firma. La información se centra en características del país, competencias de la firma,posibles sinergias y características de la demanda.
Selección del modo de entrada: No existe un modo particular de entrar exitoso, cada situación requiere un análisis específico que determine el más...
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