electiva v


ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………..........……………. I
1) Explique que es Psicología Industrial……………………………..Pág. 6
2) Alcance de la Psicología Industrial…………………………….…. Pág. 6
3) Nombre y explique los métodos de la Psicología Industrial..….. Pág. 7
4) Límites de la Psicología Industrial. ……………..………………..Pág.10
5) Historia de la Psicología Industrial…………………..…………….Pág.11
6) Explique laPsicología Industrial en Venezuela……………...…..Pág.13
7) Explique que es motivación……………………………………..….Pág.15
8) Cuales son y explique los componentes fundamentales de la motivación……………………………………………………..……..Pág.15
9) Explique la retroalimentación………………………..……………..Pág.16
10) Cuales son y explique los beneficios de la retroalimentación....Pág.17
11) Cuáles son las reglas para unaretroalimentación efectiva...…..Pág.18
12) Cuales son y explique los proceso de la motivación…………….Pág.18
13) Cuales son y explique las características de un líder que motiva a su personal……………………………………………………………....Pág.20
14) Cuáles son los 10 mandamientos del buen escuchar…………..Pág.22
15) Cuáles son las estrategias para motivas al equipo de trabajo…Pág.23
16) Cuales son y explique las claves para lograr lamotivación…….Pág.25
GLOSARIO DE TÉRMINOS………………………………………………………II
CONCLUSIÓN…………………………...…………………………………………III
BIBLIOGRAFÍA…………………..………………………………………………..IV
ANEXO………………………………..……………………………………………..V

















INTRODUCCIÓN
En la actualidad toda organización o empresa está integrada por grupos de personas interdependientes e interactuantes para que pueda ser posible el logro deun objetivo común. Estos individuos han sido motivo de estudio de acuerdo a sus conductas en la psicología industrial dentro del ambiente laboral para observar de qué forma puede la psicología aportar beneficios mientras trabaja.
La psicología Industrial se ha estado desarrollando y aplicándose de forma eficiente durante muchos años, no obstante, en las últimas décadas se ha mostrado un granavance con un enfoque interdisciplinario, en referencia a los problemas que influyen en el manejo de los recursos humanos. Además de los aportes que puede hacer la psicología industrial de brinda al individuo para la realización de sus labores, es necesario entender otros aspectos conductuales los cuales deben tenerse en cuenta en la organización, estos aspectos son los que se refieren a lamotivación de las personas en su entorno. En los escenarios empresariales del momento actual, cada vez es más notoria una gran competitividad, y se ha demostrado que un personal altamente motivado resulta necesario y de su suma importancia para toda organización que quiera obtener resultados satisfactorios.
La motivación como parte de la psicología industrial es una gran herramienta quecomprende varios procesos o fases para que pueda ser efectiva en las personas. El líder de la organización debe motivar a su personal y facilitarle las claves para poder llevar un buen ambiente de trabajo. Por lo tanto es fundamental conocer y analizar cómo influyen estos factores en el escenario organizacional y empresarial para poder brindar soluciones y ampliar nuestras posibilidades al momento deafrontar nuestras actividades en el trabajo que desarrollemos.
GLOSARIO DE TERMINOS

Afrontar: Disponerse en actitud de oposición ante un problema, responsabilidad, etc., para tratar de resolverlos o llevarlos a cabo sin eludirlos.
Autoestima: Estimación y valoración de sí mismo.
Ciencia: Conjunto organizado de conocimientos sobre una materia determinada, a los que se llega mediante laobservación y análisis de sus fenómenos, causas y efectos.
Cognitivos: Relativo al conocimiento o a la inteligencia.
Desbalance: El desbalance es una de las fuerzas que más causan problemas en los rotores y por balanceada, generalmente presenta altos niveles de vibración, ruido y desgaste que son evidentes.
Desempeño: Es el grado de desenvoltura que una entidad cualquiera tiene con respecto a un fin...