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Logística
La logística (del inglés logistics) es definida por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.1 En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte yla técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia.2
La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y laplanificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.



















Logística de compras
Para comenzar a hablar, acerca de la logística de compras, es importante que sepamos que la logística en general, es planificación, la organización y el control del conjunto de actividades de movimiento yalmacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos, desde la fuente hasta el consumo, para satisfacer la demanda de los consumidores finales, al menor costo, incluyendo los flujos de información y control.

La logística de compras, es el proceso de compras para su ejecución y control efectivo, requiere del conocimiento de una serie de conceptos y herramientas básicas para llevarse acabo. Existen cursos de logística de compras muy efectivos, los cuales contienen conceptos y herramientas básicas que estos cursos ofrecen para una oferta laboral efectiva y para mencionar algunos de estos elementos, vamos a mencionar el concepto de compras, la negociación de las compras, las estrategias de negociación en las compras, los costos y la sustitución de materiales la política de compras,el aprovisionamiento y junto a ello, la evaluación y las claves para elegir un proveedor idóneo. En estos cursos, también tenemos que mencionar que se podrá ver cómo la calidad de compras puede favorecer y beneficiar a la empresa en sí.
La logística de compras tiene un objetivo muy importante en la empresa y esto no es solo por la previsión de posibles variaciones de la demanda, si no que tambiénes importante para la empresa, para la obtención de los factores productivos, al menor costo posible dentro de los patrones o estándares de calidad, siempre y cuando se tengan en cuenta, los aspectos fundamentales tales como las mermas, los deterioros u obsolescencia a los que pueden estar sujetos los productos adquiridos. 
En reglas tradicionales, a la logística de compras, se le asignanfunciones específicas como por ejemplo, la gestión del estudio sistemático del mercado en el que se encuentra la oferta, la realización de peticiones de oferta a los proveedores, la selección de esas ofertas, la adjudicación de pedidos y la ejecución de los mismos, el seguimiento de la oferta y la realización de los reclamos, devoluciones o anulaciones de pedidos.
n logística de compras, podemos lograruna mejor gestión evaluando a los proveedores. El almacenamiento asegura el flujo de producción y previene los cambios, sirve de amortiguador entre los procesos de producción que pueden operar a ritmo diferente y también, el almacenamiento asegura el servicio al cliente y sirve de amortiguador también de la producción frente a las posibles variaciones de la demanda. Hay muchas razones quejustifican el almacenamiento, como las rebajas en la compra según la cantidad adquirida, la necesidad de mantener el ritmo de producción, la necesidad de sustituir de manera inmediata componentes y equipos que se deterioran, etcétera. 
Debemos diferenciar compras de aprovisionamiento. En cuanto al aprovisionamiento diremos que es el abastecimiento, no es más que la función logística, mediante la...