Electiva

1. Mencionar diferentes beneficios que conlleva contar con un equipo de trabajo que posean aptitudes físicas a la organización.
2. Construir un paralelo entre los dos tipos de aptitudes(intelectual y aptitudes físicas)
3. Que estrategias utilizaría la organización para identificar ese tipo de personas que posean dichas aptitudes físicas.
4. Que estrategia utilizaría la organización paramantener y fidelizar ese tipo de personas que posean dichas aptitudes.
5. Que tipo de programa de reforzamiento representan los exámenes al azar para detectar el uso de droga? ¿lo común es que estetipo de programa sea eficaz o ineficaz?
6. ¿Cuales son algunos ejemplos de comportamiento en las organizaciones comunes que la supervisión premian pero en realidad van en detrimento de las demás o dela organización como un todo? Como gerente ¿Qué trataría de hacer para evitar este dilema?
7. Si usted fuera del comisionado de beisbol que pasos daría para disminuir el uso de esteroide en esedeporte? ¿es probable que el castigo sea la medida disuasiva más eficaz? ¿Por qué?
8. Siempre esa bien permitir que prevalezcan comportamientos potencialmente carentes de ética, que ha primera vistabenefician a la organización. ¿Por qué?
 
SOLUCION

1. Primero que todo, contar con un equipo de trabajo que cuente con aptitudes físicas, nos brinda la oportunidad desarrollar tareas oactividades de manera eficiente y eficaz, aportándonos de la mejor forma posible la capacidad de resolver situaciones con resultados que pongan de manifiesto nuestra capacidad y nuestro potencial de trabajocolectivo como también individual.
2.
APTITUD FISICA APTITUD MENTAL
Nos permite trabajar de menara eficiente, y resolver situaciones con diferentes esfuerzos.
Así como su condición física estámarcada por los esfuerzos diarios, un entrenamiento concreto puede influir sobre facultades desaprovechadas e incluso mejorarlas.


5 ¿Qué tipo de programa de reforzamiento representan los...