Electiva

TRABAJO FINAL




La Sección de Salud Ocupacional propuso en su Plan de Calidad dos objetivos a cumplir, como son “Lograr que el servidor público de la Empresa desarrolle una actitud de auto cuidado en el trabajo” y como premisa para impulsarlo, “proporcionar a los servidores públicos todos los conocimientos necesarios para desempeñar su trabajo de manera segura”, proponiéndose alcanzarcomo meta el 100% en el cumplimiento de las actividades propuestas para el logro de los objetivos, lo cual también ha sido cumplido en los presente años. Para este año la Sección desarrolló 6 actividades más respecto al año pasado y registró 10 más atenciones a personas.

Este incremento se debió a una mayor demanda de servicios, particularmente asociados al fortalecimiento del Programa deDotación de Elementos de Protección Personal que incluyó actividades de valoración de necesidades, entrega de elementos, recambio, capacitación en su uso y seguimiento, para una población de 800 usuarios. Igualmente, el impacto positivo generado por las acciones del Programa de Vigilancia Epidemiológica para el Control de las Lesiones Deportivas, implicó la ejecución de mas actividades de asesoría,capacitación a deportistas y pruebas morfo funcionales, entre otras. Como se desprende de los datos obtenidos en el año, se observa que las actividades generales programadas por la Sección se han seguido desarrollando, lo cual significa un mantenimiento continuo de los programas de prevención para los riesgos asociados a la labor misional de la Empresa.

Queremos manifestar a la Dirección Empresaque sería importante estudiar la posibilidad de ampliar en dos cupos la planta de cargos de la Sección de Salud Ocupacional, para el mantenimiento y proyección de las actividades de prevención de riesgos laborales, dado que a medida que hacemos del tema de la salud ocupacional un lugar común y comprometido en la cultura diaria de los Servidores Públicos de la Empresa, crecen los requerimientos deservicios para el personal de la Sección.

Se pueden destacar como significativos para la Universidad los siguientes logros de la gestión en este año:

1. Mantenimiento de un índice de severidad baja por accidentalidad laboral (entendida esta última como el número de días perdidos por cada 100 horas -persona trabajadas en un año). Este indicador de Ley es muy importante para el mantenimientodel valor de la cotización de riesgos Laborales que hace a la A.R.L.

2. Se fortalecieron los procedimientos de registro y control del Programa Institucional de Dotación de Elementos de Protección Personal para la totalidad de los servidores públicos de la Empresa que los requieren. (800 personas de los estamentos Administrativo, Público y Oficial)

4. Cumplimiento del 100% de las actividadesprogramadas para el año 2014, como consta en el Informe de Actividades SSO para este año.

INFORME EJECUTIVO SOBRE ACTIVIDADES REALIZADAS EN 2014

PLAN ESTRATEGICO

NUESTRA MISIÓN

AGUAS DEL HUILA S.A E.S.P., es la entidad encargada de fortalecer los sectores de agua potable y el saneamiento básico y busca la mejoría del agua para los pobladores.
NUESTRA VISIÓN

AGUAS DEL HUILA S.AE.S.P., tiene proyectado que para el 2020 actuara con autoridad sectorial reconociendo el modelo de la oferta integral de bienes y servicios de agua potable.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL






Funciones Generales

Aguas del Huila S. A. E. S. P., es una empresa que tiene por objeto la explotación y prestación de los servicios públicos domiciliarios, de acueducto, alcantarillado y aseo, y endesarrollo de su objeto social podrá diseñar, construir, administrar, operar, mantener sistemas de acueductos, alcantarillados y aseo, comercializar bienes y servicios y prestar asesoría en las actividades relacionadas con su objeto.

FUNCIONES GENERALES

A.- Administrar, operar y mantener servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, que se reciban mediante...