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Que es un proyecto:

Es una planificación o plan que consiste en un conjunto de actividades que se desarrollan para realizar alguna cosa, la finalidad de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas y un lapso de tiempo previamente establecido. Un proyecto puede ser un pensamiento, una idea o una intención de realizar algocomo también puede ser algo más concreto, como un documento con indicaciones para realizar algo  aplicando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a la dinámica de un proyecto, para satisfacer de tal manera los requisitos del mismo.

Puede tratarse de un esquema de cualquier tipo que se realiza como paso previo antes de considerar una forma definitiva apuntando a lograr un resultadoúnico. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más sencilla sobre que es un proyecto establece que “es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios exclusivos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. EnIngeniería y Arquitectura, por ejemplo, un proyecto es un conjunto de informaciones, planos y cálculos que se hacen para dar idea de cómo debe ser y lo que debe costar una obra”. Tras la síntesis del proyecto, llega la hora de evaluar los resultados según el cumplimiento, o no, de los objetivos fijados.

Cuál es el alcance de un proyecto de reingeniería:

Si bien siempre se establece que el objetivofinal de un proyecto de reingeniería es aumentar de manera considerable la capacidad tanto de desarrollo administrativo como laboral en una entidad de índole empresarial o compañía para competir en el mercado, mediante la reducción de gastos y amplificación de ganancias. Sin embargo el alcance de un proyecto de reingeniería va más allá de esa consigna, el alcance nos permite tener de ciertaforma una visión o perspectiva de lo que puede llegar a dar u ofrecer en grandes dimensiones nuestro proyecto siempre y cuando se ejecute bajo ciertas directrices y metodologías, de tal forma que exista tanto evaluaciones significativas de diversos factores haciendo énfasis en lo que está dentro de las fronteras del proyecto y lo que está afuera de las mismas asi como también la implementación deprocesos en donde se subdividan los principales componentes administrables del proyecto.
En otras palabras podemos decir que se trata de basar el proyecto en los elementos que de cierta forma tienen más relevancia, de tal manera que se logre obtener un plus que magnifique el alcance del proyecto. Por lo tanto podemos establecer que el alcance de cualquier proyecto de reingeniería es todo beneficioextra proporcionado tanto por la buena organización del proyecto como la aplicación o desarrollo del mismo, donde se suprimen o eliminan contratiempos de cierto peso hasta que se logra cumplir el objetivo final, obteniendo un resultado que sobrepasa las expectativas en cuanto a lo planificado o especulado, es decir que no solo se cumplió el proyecto a cabalidad sino que también se logró alcanzarlos máximos beneficios que podía ofrecer tal proyecto (alcance).

Cuáles son las etapas para llevar a cabo un proyecto de reingeniería:

Fase de diagnóstico: en esta fase se busca establecer la naturaleza por la cual se llevara a cabo el proyecto de reingeniería. Si existen necesidades insatisfechas o se prevé que existirán en el futuro si no se toman medidas al respecto de los fallos que esténocurriendo dentro la empresa.
Fase de diseño: en esta fase se especifica la forma operativa de las actividades y tareas a realizar, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. Haciendo énfasis en los métodos necesarios, para determinar los plazos y los recursos (humanos, materiales, técnicos y económicos).
Fase de ejecución: en esta fase se gestiona o...