Electricidad

Presupuesto Matriz
División etimológica
Pre = Antes
Supuesto = Sin ninguna Certeza
Antes Supuesto

Procesos Administrativos:
Planificación
Previsión
Coordinación
OrganizaciónDirección
El proceso presupuestario en las organizaciones
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda organización por tiene la conducta del comportamiento humano queinterviene.

Dentro de la planificación presupuestaria intervienen los factores de motivación y el control presupuestario que permiten evaluar la actividad ordcordinese resultados de los presupuestos.

Elproceso de planificación presupuestaria de la empresa se puede definir que convesto en un proceso secuencial integrado por los siguientes:

1- Definir y transmisión de las directrices a losresponsables de preparar el presupuesto
2- Elaboración de planes programas y presupuesto ( aceptadas las definiciones de los lineamientos se procede a elaborar el presupuesto)
3- Negociación delpresupuesto
4- Coordinación del presupuesto
5- Aprobación del presupuesto
6- Seguimiento y control de lo propuesto


Fase de control presupuestario
Para ejercer un control eficaz deberá realizar losiguiente:
Todo lo que ha sido objeto de una programación deberá ser objeto de control.
La deviación entre lo programado y la ejecución presupuestaria, deberá ser obejeto de análisis.
Todas desviacióndeberá ser asignado un responsable
Las desviaciones pueden exigir medidas correctivas
Los elementos del Presupuesto
El presupuesto se puede decir que es un plan y significa que expresa lo que laadministración trata de realizar o de ejecutar.

Los principales elementos del presupuesto son:
Integrador
Coordinación (considerar a Todos)
Operación (actividades que se van a echar a andar)Recursos (Presupuesto de efectivo, presupuesto de adición de activo)

Objetivo del Presupuesto.
Planear los resultados de la organización en dinero y en Volumen
El control del manejo de todos los...