Electricidad

1. Conformar grupos e investigar dos empresas sobre el proceso de detección e incorporación del personal requerido por la organización

Empresa Sector Privado: InterOil Colombia Exploration and Production
Sector: Hidrocarburos

ü Describir las causas por las que se origina al petición de nuevas incorporaciones

Las nuevas incorporaciones en la compañía se originan:

· Una personaque ocupaba el cargo renuncia o es terminado su contrato por parte de la compañía – reemplazo
· Cuando la operación lo requiere (campañas de perforación, aumento producción)
· Acuerdos con la comunidad ( cuadrillas trimestrales, servicios generales para las baterías, controladores de acceso)
· Creación de nuevos cargos(esporádico)

ü Los requerimientos que deberá recibir el departamento RRHH.

· Cliente Interno (solicita intersección con gerencia general para aprobación de la contratación , para iniciar proceso)
· Publicación de la convocatoria especificando el perfil
· Recopilación de hojas de vida
· Análisis de las hojas de vida, comparadas con el perfil, que sea cumplido
· La organización de entrevistas (RH, jefe directo, gerente área)
· Análisis de personal entrevistado
·Organización de pruebas psicotécnicas
· Enviar pruebas análisis y solicitar resultados
· Cuando se decide quién será el seleccionado
· Verificar referencias
· Organizar entrevista seguridad
· Recopilar información, para enviar a la persona a exámenes de ingreso
· Por parte del cliente interno el solicitara fecha la cual es posible el ingreso de la persona.
· Iniciar proceso decontratación (afiliaciones EPS,ARP, CCF, AFP, recolección de documentos)
· Realización de contrato de trabajo, llevar a revisión por área legal
· Seguimiento para entrega de contrato área legal
· Solicitud por parte cliente interno, para realizar requerimientos (dotación (personal de campo, cuentas de correo, computador, parqueadero (según lo requiera), tarjetas ingreso (personal de Bogotá, celular,claves de programas manejados por la compañía según lo solicitado, puesto de trabajo etc. )
· Solicitud de organización de respectiva inducción.



ü La determinación de perfil idóneo para el puesto a cubrir

En esta compañía con un arduo trabajo de años anteriores y con ayuda de los mismos profesionales, jefes de área y gerentes se creó el manual de perfil, en donde se especifica elobjetivo del cargo, funciones, perfil profesional requerido.

ü La determinación de la necesidad real de la nueva incorporación.

Esta decisión es tomada por el gerente del área, verificando en que puede afectar esta persona tu proceso, y si no hay nadie más que mientras pueda suplir este rol.



Empresa sector Público:


ü Describir las causas por las que se origina al petición de nuevasincorporaciones



ü Los requerimientos que deberá recibir el departamento RR HH.


ü La determinación de perfil idóneo para el puesto a cubrir




ü La determinación de perfil idóneo para el puesto a cubrir



2. Individualmente, consulte en la empresa donde trabaja los aspectos sobre reclutamiento de personal

Este es el proceso de reclutamiento de mi empresa (hay unprocedimiento que resumo a continuación (Interoil Colombia E&P)

SELECCIÓN DE PERSONAL.

La selección de personal en nuestra empresa busca básicamente la escogencia del mejor candidato dentro de una cantidad apreciable de aspirantes.

Para la escogencia de los empleados que se necesitan en el desarrollo de nuestras actividades de explotación y producción de hidrocarburos, es conveniente queestablezcamos un proceso y un procedimiento de escogencia que coincida con nuestras necesidades.

Una acertada selección de personal debe permitir el conocimiento de los candidatos y, a éstos, la percepción de la empresa, de sus políticas básicas y de las condiciones generales del trabajo a desarrollar en la misma.

En términos generales nuestro proceso de selección consta de dos partes: 1) la...