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Gestión de Ciclo de Vida
una Guía de Negocios para la Sostenibilidad
Sesión de capacitación 2 de 4
Noviembre 2006
1

Capacitación en Gestión de
Ciclo de Vida
- Resumen

•

Introducción al GCV
–

•

Cómo se usa la GCV en la práctica
–

•

Esta Sesión

Comunicando los resultados de GCV
–

•

Primera Sesión

Tercera Sesión

GCV y las Expectativas de las PartesInteresadas y Afectadas
–

Cuarta Sesión

2
2

Objetivo de Aprendizaje: Comprender las bases teóricas de la
Gestión de Ciclo de Vida y su historia.
08.0008.30

¿Qué es un ciclo de vida? Impacto y valor creado
a lo largo del ciclo de vida de un producto o
servicio

•

Introducción a GCV
– Sesión anterior

Definiciones
Historia
Uso
08.3008.40

¿Por qué es necesaria la GCV enlos negocios y
en el gobierno?
Motivadores

08.4009.15

¿Qué abarca la GCV?

09.1510.00

Ejercicio de Grupo

10.0010.30

Descanso para café y refrigerios.

¿Cuáles son los aspectos únicos dla GCV?



hecho
3
3

Objetivo de Aprendizaje: Comprender los aspectos
prácticos dla GCV en el desarrollo de políticas y
operaciones de negocios, a través de discusiones de cómointegrarlo en la toma de decisiones & a través de ejemplos
de casos.
10.30-10.45

Gestión de Ciclo de Vida
Definición & Beneficios

10.45-11.00

•

Cómo se usa la GCV en la
práctica
– Esta Sesión!

la GCV implica …
Aprender de una gama de ejemplos.

11.00-12.00

Un proceso para implementar la GCV
Planear – Hacer – Revisar – Ajustar
Un enfoque en el diseño
Ejemplos adicionalespara ilustrar

12.00-12.30

Ejercicio de grupo

12.30-13.30

Descanso para comida

4
4

Objetivo de Aprendizaje: Proveer una buena comprensión
de las herramientas y estrategias de comunicación. ¿Por
qué y cómo pueden ser valiosas para los negocios?
08.00-08.15

¿Por qué comunicar la GCV? ¿A quién?
Definición y alcance, Motivadores,
grupos objetivo de comunicación

08.15-09.00Herramientas de Comunicación
Principales características y vínculo con
GCV
Ejemplos y difusión de herramientas

09.00-09.45

Estudio de casos

•

Comunicar los resultados de
GCV
– Tercera Sesión

Motivadores específicos de sector
Estrategias de Comunicación
Combinación de herramientas
09.45-10.00

Ejercicio de grupo

10.00-10.30

Descanso para café & refrigerios
5
5Objetivo de Aprendizaje: Comprender como identificar a
los participantes, así como sus prioridades y preocupaciones
10.30-10.35

¿Por qué comprometer a las partes
interesadas y afectadas?

10.35-10.45

Identificando Partes Interesadas
Partes Interesadas Potenciales
Invitar a la gente correcta
Jerarquía

10.45-11.00

•

GCV y las expectativas de las partes interesadas y afectadas– Cuarta Sesión

Importancia de Incluir a las Partes
Interesadas y Afectadas
Prevención de Riesgos
Creación de Oportunidad

11.00-11.45

Caso de ejemplo

11.45-12.30

Ejercicio de grupo

12.30-13.30

Descanso para comer

6
6

la GCV como parte de Buenas Prácticas

Considere las siguientes preguntas
a lo largo de la sesión:
•
•
•
•
•

¿ Cuáles son los obstáculosprincipales al incorporar la GCV en
su organización?
¿Quién en su organización le
gustaría que se involucrara en la
iniciativa GCV?
¿Cuáles son las cinco áreas
principales de impacto de sus
operaciones?
¿Dónde radican las mayores
oportunidades para su
organización en esta área?
¿Cuáles son los riesgos
principales en su compañía y en
su industria en esta área?

7
7

PARA EMPEZAR8
8

La Gestión de Ciclo de Vida es …
… la aplicación del pensamiento de ciclo de
vida a las prácticas empresariales, con el
propósito de gestionar sistemáticamente el
ciclo de vida de los productos y servicios
de una organización.
… la gestión sistemática de los ciclos de
vida de producto y material, para promover
patrones de producción y consumo más
sostenibles que los que...