Electromagnetismo
La película trata sobre un gerente general de una fábrica que era el encargado de administrar los recursos de una fábrica que esta pasando una situación tan grave que el jefe de este dijoque la iba a cerrar en un lapso de 3 meses.
Estos recursos estaban mal administrados y necesitaba cumplir con las metas de la compañía para satisfacer la demanda y completar con los pedidos atrasadosque esta tenia. Y es así que estaba tan presionado que le pedio un consejo a un profesor que había tenido el y así le dio pautas para solucionar problemas que existía en ese momento.
A pesar de losconsejos recibidos el no llegaba a la solución del problema con su equipo de trabajo, y pudo encontrar la solución del problema en una simple caminata en el campo con los compañeros de sus hijos, yes donde se dio cuenta que era importante el trabajo en equipo y solucionar los problemas críticos o cuello de botella que es donde se concentraba todo el problema de la producción.
De esta maneraentendió que todo el problema se concentraba en una maquina que era la primordial para satisfacer la producción, donde esta permanecía varias horas al día sin operación por lo cual centro todas susideas en aquella maquinar para así cumplir con las metas de la fabrica y puso todo el esfuerzo para que no la cerraran. Luego que ya resolvió el problema supo que a este proceso se le llamaba “mejoracontinua” donde aplicando pasos centrándose en el problema principales puede llegar a una resolución aceptable y involucrar a todo su equipo de trabajo para no dejar que se pierda todo este esfuerzo.Luego de haber superado el problema de la fabrica de la producción y mediante varias casualidades de la vida pudo cumplir con la meta trazada, pero por cosas que pasan su jefe le dijo que no erasuficiente con el 15% de utilidad y le pidió que doblara la misma.
Aunque es problema ya no era en sus dominios la fábrica ya era afuera en el mercado pero como es bueno relacionarse con personas dentro...
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