Electromecanico

Doce Principios para una Mejor Producción.
Henri Fayol es uno de los grandes ingenieros que han aportado grandes ideas a la humanidad, considerado el Padre de la Administración, Nació en Estambulen 1841 y murió en París en 1925, es decir que alcanzó 84 años de vida. Nació en el seno de una familia burguesa, a los 19 años se graduó como ingeniero civil de minas y su profesión lo desempeñó enlas minas de un importante grupo minero metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
Fayol recibió la gerencia del grupo minero en un momento difícil para la empresa, pero gracias a sugran talento, logro un gran éxito durante su administración entregando la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad. Esto sumado a su informe sobre la alteración y la combustiónespontánea de la hulla expuesta al aire, lo consagraron y le mereció el reconocimiento a gran escala, tildándolo como un hombre de ciencia.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectosfundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la funciónadministrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, lacentralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc
Podemos notar una gran diferencia entre la teoría de Fayol y la deTaylor, ambos fueron hombres exitosos, y sus teorías sacaron adelante empresas y les brindo la fama a nivel mundial, pero el objeto de análisis de Taylor fue el obrero y los movimientos eficaces,...