electromecanico

INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
Universidad Nacional de Colombia
revinnova_bog@unal.edu.co

ISSN (Versión impresa): 0121-5051
COLOMBIA

2003
Iván Alonso Montoya Restrepo / Luz Alexandra Montoya Restrepo
EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y SU APLICACIÓN EN LOS SISTEMAS
COMPLEJOS Y EN LA GERENCIA AMBIENTAL
INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales,enero - junio, número 021
Universidad Nacional de Colombia
Bogotá, Colombia
pp. 81-104

Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal
Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx

El direccionamiento estratégico y
su aplicación en los sistemas
complejos y en la gerencia
ambiental *
Iván Alonso Montoya Restrepo* *

M.C. Escher. Bandasin fin. Litografía, 1956

Luz Alexandra Montoya Restrepo* **

Resumen
La dirección estratégica ha recorrido un proceso dinámico dentro del cual se han construido diferentes enfoques que van desde
modelos de intervención sobre la realidad, hasta enfoques complejos de interacción, relacionados con la construcción y reconocimiento de estrategias que contribuyen a la supervivencia de laorganización. Las corrientes conceptuales tienden a ofrecer diversos
grados de respuesta ajustada a las necesidades particulares de sectores productivos y a los problemas específicos de toma de
decisiones. El presente documento explora la búsqueda de un objeto de estudio definido en el direccionamiento estratégico, los
avances en su comprensión, las posibilidades en la composición del área y ladefinición raíz o básica del campo de estudio, para luego
realizar un reconocimiento preliminar de un mapa exploratorio de enfoques y presentar el problema del direccionamiento estratégico
ambiental como un desarrollo posterior, con plataforma en la misma dirección estratégica.

Palabras clave
direccionamiento estratégico, direccionamiento estratégico ambiental, corrientes conceptuales, toma dedecisiones.

*

Este artículo corresponde a investigaciones elaboradas por los
autores. Se recibió en marzo y se aprobó definitivamente en junio
de 2003.

*** Profesora asistente de la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Colombia. E-mail:
lamontoy@bacata.usc.unal.edu.co

** Profesor asistente de la Facultad de Agronomía, Universidad Nacional de Colombia. E-mail:iamontor@bachue.usc.unal.edu.co

INNOVAR, revista de ciencias administrativas y sociales. No. 21, julio - diciembre de 2003

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Agradecimientos

INNOVAR, revista de ciencias administrativas y sociales

Los autores expresan en primer lugar su gratitud con los profesores del Departamento de Administración
de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana en el primer semestre de 2001, ElsaMargarita Uribe,
Sergio Torres, Florentino Malaver, Ximena Santander y Andrés Hernán Mejía. Una primera aproximación a
este trabajo se nutrió mediante la interacción con ellos y a partir de su interés fue posible el origen de la
iniciativa. También a los profesores José Javier Aguilar, Julio Sarmiento y Myriam Angulo (q.e.p.d.).
Igualmente se agradecen los aportes realizados al interior de lalínea interdisciplinaria de investigación
Biogestión, a los profesores Oscar Castellanos, Carlos Martínez Fajardo y Roberto Rosero. Asimismo
agradecen el apoyo suministrado por las Facultades de Agronomía y Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia.
Agradecimientos

Introducción

L

a dirección estratégica ha recorrido un proceso dinámico dentro del cual se han construidodiferentes enfoques que van desde modelos de intervención sobre la realidad, con esquemas de planificación
deterministas y estructurados, hasta enfoques complejos de interacción, relacionados con la construcción y
reconocimiento de estrategias vistas como un tejido de
acciones congruentes, cada vez más urgentes y necesarias, que comprometen la supervivencia de la organización. Las corrientes...