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TEMAS CONTEMPORANEOS DE LIDERAZGO
*FUNCION DE UN MENTOR:
Un mentor es un empleado, que impulsa y ayuda, influye para hacer que al protegido se le den tareas.
Entrena al protegido paraayudarlo a desarrollar sus aptitudes y lograr los objetivos de trabajo, impulsar para su nominación para avances y ascensos potenciales.
*FUNCIONES PSICOLOGICAS:
Aconsejar al protegido en sus ansiedades eincertidumbres para ayudarlo a mejorar su autoconfianza, brindarle amistad y aceptación, actuar como un rol de modelo.
*¿POR QUE QUERRIA UN LIDER SER MENTOR?
Porque con esto traería beneficiospersonales, el acceso a los sentimientos y detectaría señales de alerta temprana.
Existe mentor formal e informal.
El mentor formal (la empresa lo hace)
Supervisora de R.H.
Metas establecidas
Conocela empresa
Realiza el papeleo etc.
Mentor informal:
Protegido
Objetivo no especificado
Tutoría a largo plazo
Sin la formación de expertos o apoyo.
¿ TODOS LOS EMPLEADOS PARTICIPAN POR IGUALEN UNA REALCION DE MENTOR?
-Discriminación
-protegidos similares
¿ES IMPORTANTE EL MENTOR?
Las investigaciones al respecto arrojan resultados desalentadores, dos revisiones sugieren que losbeneficios sobre todo psicológicos, una revisión concluyo que aunque no puede darse que la función del mentor sea un concepto útil, tampoco es tan importante como otras influencias.
*AUTOLIDERAZGO:
Lacapacidad que todos poseemos de liderarnos a nosotros mismos, para descubrir crear y recrear, un modelo de existencia propia.
¿COMO ALCANZAR EL AUTOLIDERAZGO?
Para ser eficaz en el auto liderazgo esrecomendable que construya su propio organigrama mental horizontal, más que vertical, centrarse en la influencia y no en el control, no espere el momento adecuado para hacer algo, cree sus oportunidadesen lugar de esperarlas.
LIDERAZGO EN LINEA
Es importante para inspirar y motivar a los empleados, elegir el tono del mensaje, escoger un estilo.
SUSTITUTOS Y NEUTRALIZADORES DEL LIDERAZGO
Los...