electronica pura

REPUESTA DE LA DIRECCION A LAS REDES NATURALES.
Más allá del efecto neto de las redes naturales, es imposible ignorarlas, de modo que las organizaciones deben adaptarse a ellas. L osadministradores han terminado por darse cuenta de que están obligados a saber quiénes son los líderes de las redes naturales, como estas operan y cuál es la información que transmiten. Acostumbrados antes a notomarla en consideración, ahora las escuchan y la estudian. Asimismo muchos administradores buscan la manera de influir en las redes naturales. Buscando como objetivo reducir el efecto negativo eincrementar lo positivo. Pretendiendo, así combatir angustias, conflictos y malos entendidos, para reducir el riesgo de que las redes naturales difundan información negativa.
RUMOR
Este es el mayorproblema de las redes naturales y a la cual deben estar sus malas reputaciones el rumor. Este término suele emplearse como sinónimo de “comunicaciones se cretas “hay que tomar en cuenta de queexiste una gran diferencia técnica entre estas palabras. El rumor el rumor es la información de; as redes naturales que se comunica sin contar con evidencias seguras. Por lo tanto esta constituye laparte falsa y no verificada de la información de las redes naturales. “esta podría ser correcta por casualidad pero por lo general es incorrecta.
El rumor es el resultado del interés como de laambigüedad de una situación.
En esto intervienen dos factores “el interés y la ambigüedad” los cuales deben estar presentes para comenzar como sostener un rumor.
Ejemplos:
Por todo el país voló el rumorde que “el banco, X se había venido abajo” El origen de este rumor fue, por supuesto una situación ambigua con diferente significados. En efecto, había goteras en el techo de las instalaciones delbanco, lo que aunado al interés tanto del empleado como del analista financiero dio lugar al rumor de que el banco se hallaba en dificultades financieras. Una vez aclarada la ambigüedad, el rumor...