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Páginas: 7 (1672 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA YA DISTANCIA - UNAD
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
Unidad Temática I
(Antecedentes de la Administración)
Trabajo Colaborativo N º 1

1. Con sus Propias Palabras, desarrolle una breve descripción de la evolución de la administración, de 1 ó 2hojas (Lección 1).

2. (Lección 2) 1 ó 2 hojas. Qué entiende por:

a. ¿Quién es el administrador?
Es la persona encargada dentro de la empresa de distribuir recursos, planear y ejecutar estrategias, solucionar los problemas que se presenten con el objetivo de conseguir objetivos y metas de corto y largo plazo.

b. ¿Qué es Administración?
Es un proceso consistente en planear,organizar, dirigir, ejecutar y controlar, recursos en pro de la consecución de una meta y objetivo establecido

c. ¿Considera usted que la administración es importante? Explique
Si, la administración es importante tanto en la vida del hombre como en una empresa, esta se desarrolla en los diferentes niveles de la organización, permite la buena distribución de los recursos materiales yhumanos de los cuales disponga la empresa, para conseguir un beneficio ya sea personal o grupal

d. ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?
Me pareció que la definición mas adecuada es la Henry Fayol, que define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. porque esta definición desarrolla las funcionesadministrativas en los 5 elementos de la administración, asi: visualizar el futuro y trazar el programa de acción; construir tanto el organismo material como el social de la empresa; guiar y orientar el personal; unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos; y verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.
 
 

3. (Lección 3). 1 ó 2hojas. De un ejemplo de:

a. Universalidad. Un ejemplo de universalidad de la administración es la planeación de estrategias para conseguir un objetivos, esta planeación es aplicada a cualquier tipo de empresa, ya sea pública o privada o tenga cualquier objeto social. La planeación de estrategias es aplicada también en aquellas empresas con fines benéficos.

b. Especificidad . Laadministración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas. Ejemplo de esto podría ser Psicólogo que sea contratado para dirigir una empresa, este puede ser muy profesional, sabe manejar y tratar a los empleados que tenga a su cargo, perodesconoce los elementos administrativos para el buen manejo de toda empresa.

c. Valor instrumental . La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Un ejemplo de esto es la planeación de mercadotecnia que hace una empresa para el lanzamiento de un producto, todo esto con el finu objetivo de posicionarlo en el mercado y alcanzar un volumen máximo de ventas.

d. Unidad de Proceso. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en niveles, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último empleado.

e. Flexibilidad . Los principios y técnicas administrativasse pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. Ejemplo de esto sería una empresa que tiene como propósito cambiarse de establecimiento, ya que en el que están es arrendado y van a invertir en una propiedad sacando un crédito, pero el dueño del establecimiento donde están actualmente, les propone venderles el local, pagando su valor en cuotas del mismo valor del...
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