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CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

1.1. RAZÓN SOCIAL
HOSPITAL NACIONAL HIPOLITO UNANUE
1.2. GIRO DE NEGOCIO
Organización de salud, que ofrece servicios integrales y especializados para las necesidades de la población del ámbito jurisdiccional y nacional.
1.3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Av. César Vallejo 1390, El Agustino
















1.4.ORGANIZACIÓN
1.4.1. Objetivos Empresariales
El objetivo principal del HOSPITAL HIPOLITO UNANUE, es la prestación de salud en las diferentes especialidades, con el propósito de brindar un servicio de calidad al alcance del público en general.
1.4.2. Organigrama
















1.4.3. Funciones Generales (Descripción De Las Áreas Funcionales)
1. Atender pacientes con el SeguroIntegral de Salud (SIS) que se encuentren hospitalizados.
2. Desde el Dpto. de Patología Clínica y Anatomía Patológica se ejecuta las siguientes funciones básicas:
a. Tomar muestras para efectuar el análisis clínico
b. Controlar y distribuir resultados clínicos.








CAPITULO II
SITUACION ACTUAL

2.1. MISIÓN
La Misión del Hospital es prevenir los riesgos, proteger deldaño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona desde su concepción hasta su muerte natural.

2.2. VISIÓN
Ser un Complejo Hospitalario de Categoría III-1, acreditado, líder y de referencia nacional, que brinda atención integral humanista con personal altamente calificado, tecnología sanitariainnovadora y altos estándares de calidad.

2.3. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Fortalecer la atención integral altamente especializada para el control y/o reducción de las Enfermedades Transmisibles y no Transmisibles en el marco del Aseguramiento Universal en Salud y de los Programas Estratégicos con enfoque de calidad.

Fortalecer la atención integral altamente especializada para el control y/oreducción de la morbimortalidad Materna, Neonatal y la desnutrición de niños menores de 05 años en el marco del Aseguramiento Universal en Salud y de los Programas Estratégicos con enfoque de calidad.



Mejorar las condiciones laborales y de gestión hacia procesos eficaces, eficientes y equitativos que generen un clima laboral favorable y desarrollen competencias del personal de salud para lamejora de su desempeño incluyendo a la cooperación Nacional e Internacional en este esfuerzo para beneficio de la población que accede a Hospital.

Fortalecer la Capacidad Resolutiva del Hospital acorde a la Categoría III-1 mejorando la Infraestructura, Equipamiento y tecnologías sanitarias existentes para brindar Servicios de Salud con Calidad.

Garantizar la disponibilidad de medicamentos einsumos medico quirúrgicos y odontológicos de calidad, propiciando el uso adecuado de los mismos.

Formular y ejecutar Proyectos de Inversión Pública dirigidos a potenciar las Políticas Sanitarias Nacionales con énfasis en la atención especializada de alta complejidad.

Homogenizar la información sanitaria y técnica administrativa mediante un sistema integrado, para el manejo automatizado de datose información, que permita una adecuada toma de decisiones clínicas y técnica administrativa, que beneficie a la población que accede al hospital.

Fortalecer los procesos de gestión administrativa y de servicios de salud, enfatizando en la mejora del desempeño institucional implementado por el estado, con enfoque de resultados y de calidad en el marco de la modernización e inclusión social.2.4. MAPA DE PROCESOS (OPERACIONALES, APOYO Y ESTRATÉGICOS)




NIVEL 1 – PROCESOS














































2.5. LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
2.5.1. Entrevistas
La entrevista ha sido realizada a la encargada del área de Laboratorio, quién nos facilitó material y/o reportes...