Electronica

Páginas: 11 (2546 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2012
LA INDUSTRIA ELECTRÓNICA EN MÉXICO;
DIAGNÓSTICO, PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA
Centro de Estudios de Competitividad

 Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta obra, incluyendo el diseño
tipográfico o de portada, sea cual fuere el medio conocido o por conocerse,
electrónico o mecánico, sin el consentimiento del
Instituto Tecnológico Autónomo de México. México, D.F. de 2005.
Centrode Estudios de Competitividad
Publicación del Centro de Estudios de Competitividad del ITAM
Edificio de Investigadores. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna,
Delegación Magdalena Contreras, 10700, México, D.F.
Tel.: 5628 4000 ext. 6770
masan@itam.mx
http://cec.itam.mx

ÍNDICE
Resumen Ejecutivo1 y 2
Introducción
Capítulo 1. Diagnóstico
Orígenes de la industria electrónicaen México. . . . . . . . . . . . . . . .
Importancia económica de la industria electrónica . . . . . . . . . . . . .
Cadena de valor y características productivas y tecnológicas de la
industria electrónica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Estructura de mercado de la industria electrónica . . . . . . . . . . . . . .
Análisis de capacidades tecnológicas en laindustria electrónica en
México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2
4
5
10
22

Capítulo 2. Prospectiva
Determinantes de competitividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Principales tendencias internacionales a considerar. . . . . . . . . . . . . .
Problemática competitiva de los principales participantes de la
industriaelectrónica en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Escenarios futuros de la industria electrónica en México . . . . . . . . . .

34
36
47
48

Capítulo 3. Estrategia
Análisis FODA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Matriz de crecimiento de mercados vs. crecimiento en participación . . .
Estrategias y recomendaciones . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

51
54
55

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

62

1
Si requiere copia del documento completo, dirigirse al Centro de Estudios de Competitividad del
Instituto Tecnológico Autónomo de México. Tel: 5628-4000 Ext. 6770.
2
Todos los Derechos Reservados. No se permite copiar íntegra oparcialmente sin previa autorización
por escrito del Centro de Estudios de Competitividad del Instituto Tecnológico Autónomo de México.

INTRODUCCIÓN A LA SERIE DE
“DIAGNÓSTICO, PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA SECTORIAL”
El presente documento es parte de una serie de estudios del Centro de Estudios de Competitividad que
tiene por objetivo analizar y crear lineamientos estratégicos para sectoresindustriales mexicanos. Si bien
diversas instituciones hacen periódicamente análisis sectorial, los presentes estudios cuentan con tres
características distintivas:


Enfoque prospectivo, donde se genera una visión futura de la industria, y se identifican los
factores críticos para lograr su desarrollo. Esta visión de futuro se utiliza como base para las
recomendaciones estratégicas demediano plazo.



Análisis de la tecnología, factor que a pesar de ser crítico para el desarrollo de cualquier
industria, es frecuentemente ignorado por los estudios sectoriales.



Retroalimentación de la industria, a través de extenso trabajo de campo y reuniones. Para cada
estudio se han visitado docenas de empresas que han aportado datos y opiniones. Igualmente, las
secciones deprospectiva y estrategia han sido ampliamente discutidas en sesiones con directivos
de empresas, cúpulas empresariales, organismos de gobierno e instituciones académicas.

La organización del documento permite, a analistas y lectores en general, una visión estructurada sobre
los principales aspectos actuales y tendencias del sector. De forma complementaria, proporciona a los
expertos de la...
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