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La dirección de la empresa

La dirección es el órgano que se encarga de:
-Determionar los objetivos que se deben conseguir y los planes de actuación para
conseguirlos.
-Dotar a la empresa de laorganización y los recursos humanos y materiales
necesarios
-Estimular, mandar, coordinar y evaluar a sus colaboradores para que ejecuten los
palnes y se consigan los objetivos
Características dela dirección:
-Capacidad de análisis crítico, mentalidad abierta y para detectar oportunidades
- Espíritu emprendedor y entusiasmo+capaidad de tomas decisiones austdas a la
situación.
-Capacidadorganizativa y de comunicación
- Mentalidad para influir y liderar a los demás
Funciones de la dirección :
a) Planificación:
 debe efectuar previsiones
 programar (definiendo objetivospriorizados, acciones secuencia, plazos,
asignación de medios)
 preuopuestar (valoración de los recursos necesarios para llevar a cabo lo
programado)

b) Organización:
 diseñar la estructuraorganizativa (departamentos, grupos de trabajo..)
 delegar autoridad ( funciones, tareas con la consiguiente responsabilidad
Establecer las relaciones y los canales de comunicación
c) Ejecución:
Tomardecisiones
Comunicar información y órdenes adecuadamente
 motivar a los colaboradores
d) Coordinación:
Establecer mecanismos de sincrnización de acciones
Establecer reuniones de coordinaciónde acciones para la consecución del objetivo
común
Solucionar los problemas y conflictos detectados
e) control:
medir,
Evaluar
corregir

Estilos de dirección
-Autocrático: directivoautoritario
-Paternalista : directivo afectivo
-Democrático: directivo participativo
-Laissez faire directivo permisivo
-Burocrático: directivo normativo
-Institucional: directivo excelenteACTIVIDAD 1: BUSCA EN INTERNET LA EXPLICACIÓN DE CADA ESTILO Y
PIENSA UN CASO EN EL SERÍA ÚTIL CADA UNO DE ELLOS.
Niveles de dirección:
1) Alta dirección : planificación
2) Dirección intermedia:...