Electronics arts

Administración de la Tecnología
03/09/2010
Caso 1. Electronic Arts in 2005: The Next Generation of Convergence

Introducción del Caso
EA se consideraba en el 2005 como el líder de los proveedores de videojuegos. EA se caracteriza por haber desarrollado software para juegos basados en películas que estaban en la lista top de la cinematografía como Harry Potter, esta estrategia permitióaumentar el número de puntos de ventas de videojuegos e incrementar en gran medida su utilidad. Entre sus mejores videojuegos podemos encontrar :The sims, Need for speed, Medal of Honor, FIFA soccer, Lord of the Rings y Madden NFL.
No obstante el mercado se encuentra globalizado, y es bien conocido que la tecnología se encuentra en constante desarrollo lo cual posicionaba a EA en un marco dedecisiones. El desarrollo de nuevas consolas de juego abre un nuevo nicho de trabajo, sin embargo EA no sabe si invertir en crear juegos para esas nuevas consolas. A esta apertura de nuevos mercados se abren posibilidades de inversión y acaparar más mercado.
Marco teórico
La industria del videojuego ha ido creciendo a lo largo del tiempo, Anton Bruehl, presidente del International Development Group(IDG) quien afirmo que “en 2011, de acuerdo con nuestras estimaciones, el mercado global de los videojuegos alcanzará un valor de 45 mil millones de dólares.” Esto representa muchas oportunidades para empresas de la talla de EA.
Las consolas portátiles que se desarrollaron hace algunos años también han seguido evolucionando y al mismo tiempo han tomado parte importante la vida de losconsumidores. Como resultado de un estudio realizado por la PROFECO hace algunos meses “el 91% de los jugadores tienen en casa una videoconsola y el 43% cuenta además con una consola portátil”. Estos números nos hablan de que tan demandados y exitosos son estos tipos de medio de entretenimiento y de la trascendencia que tienen estos. Haciendo referencia al artículo donde se menciona que la edad promedio delos jugadores ha llegado a personas de los 30 años.
Michael Pachter afirma que “el sector del videojuego se encuentra inmerso en una etapa de declive de la que parece muy compleja la salida a corto plazo.” Esto tiene que ver mucho con la facilidad de acceder a juegos online y la falta de recursos por parte de los consumidores que de cierto modo frena la compra de videojuegos.La demografía de losjugadores ha estado cambiando significativamente. Hoy en día el 40% de los jugadores son mujeres y el 25% está por encima de los 40 años. Esto implica que también el tiempo que dedican a jugar se incremente.
Definición del problema encontrado
Una vez leído el artículo y expuesto en equipo las ideas de cada uno de nosotros, llegamos a la conclusión de que el principal problema que presenta EA esel abaratamiento de los juegos, esto debido al mercado tan globalizado en el que vivimos y a la alta competitividad entre los diferentes creadores de estos productos, sin contar el constante desarrollo de nuevas consolas. El artículo mencionaba que en promedio los precios de los juegos creados por EA están cayendo a alrededor de $32.50 por juego. Una de las causas a las que se debe esto,basándonos en nuestras ideas y análisis es debido a que la empresa no ha podido establecer o tomar un sector específico.
Hoy en día existen una infinidad de consolas y se siguen desarrollando diariamente nuevas tecnologías, esto para EA implica un constante desarrollo para poder adecuarse a ellas y muchas veces descuida otros sectores importantes como lo son las computadoras.
Resumiendo todo lomencionado, el problema está en que ya no se vende tanto como antes, esto debido a la solvencia económica de las familias. Año con año de desarrolla algo nuevo con el fin de vender mas pero en muchos hogares el poder de adquisición no es tan alto como lo creen empresas como EA.
Desarrollo
A lo largo de los años Electronic Arts ha sido una de las empresas líderes en el desarrollo y comercialización de...