Elementos basicos de los estados financieros

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN

INTRODUCCION A LOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS

PROFESORA: ANGELES PARRA MARIA MARGARITA

TRABAJO DE EXPOSICION.— EL CONTROL COMO PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO BASICO DEL CONTROL
PUNTOS CRITICOS DEL CONTROL
AUDITORIA ADMINISTRATIVAEQUIPO 8: Akatsuki’s

Nombre: Martínez Ortiz Luís Fernando
Osorio Vicencio Joel
Perfecto Antonio Luís Francisco
Zurita Hernández Rene Fernando

Grupo: 1135

INTRODUCCION

La administración como tal, profesión, ciencia o técnica es una de las mas importantes en la actualidad.

Uno de los puntos básicos para el buen funcionamientode las organizaciones es el control como proceso administrativo..

En este trabajo se explica la importancia del control, como influye en todos los procesos, haciéndolo no por ser el ultimo, uno de los mas importantes.

Sus características, importancia, elementos, además de sus puntos básicos, críticos y el detalle de cómo es que le da congruencia a las organizaciones y así finalmenteconocer las tendencias y enfoques que toma este elemento en la administración ya sea como área de estudio y/o proceso administrativo.

También se detallara lo que es la auditoria administrativa, su funcionalidad , aspectos relevantes y los beneficios y debilidades que proporciona a la organización y a la administración.

Para esto se hizo una investigación de fuentes y de autores especializados comoes el caso de Harold Koontz, Weihrich Heinz en su libro de la administración como perspectiva global. Bibliografía proporcionada en el programa de la asignatura, así como otras fuentes para ampliar el tema.

CONTROL

• Es la ultima variable del proceso administrativo. El control se vuelve parte fundamental a medida que se han hecho los planes y diseñado la organización. Básicamente elcontrol se encarga de eliminar el caos y da congruencia a las organizaciones, a fin de que logre alcanzar sus objetivos de acuerdo a un plan determinado.

Propósito

Que la organización opere dentro del marco de normas fijadas por el medio externo e interno y/o reglas simples. Esto define el hecho de asegurarse de que las actividades se realicen de manera correcta, desde saber dondeestacionar un automóvil, marcar la asistencia, como se debe de vestir, así como como las funciones superior-subordinado, son unos cuantos ejemplos.

Importancia del Control

Así mismo se dice que el control es de vital importancia, ya que:
*Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes con éxito
*Se aplica a todo: cosas , personas y actos.
*Determinay analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones y preverlas en un futuro.
*Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
*Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa

Principios del Control.

• Koontz y O’Donell nos dan cuatro principios de control.
•
•Principio de Declaración de Objetivo:
• La función del control es percibir desviaciones posibles o reales de los planes trazados, con la suficiente anticipación para poder corregirlos.
•
• Principio de Eficiencia de los Controles:
• Las técnicas y enfoques de control son eficientes cuando perciben y destacan las causas de desviaciones reales o potenciales de los planes con uncosto mínimo o con pocas consecuencias.
•
• Principio de Responsabilidad del Control:
• La responsabilidad primaria del ejercicio de control recae en el gerente encargado de la ejecución de los planes.
•
• Principio del Control Directo:
• A mayor calidad de los gerentes o encargados y sus subordinados menor necesidad de control. indirecto

Objetivo del Control...