elementos basicos
GUIA
ANDAP (ACADEMIA NACIONAL DE APRENDIZAJE)
FACULTAD
HOTELERIA Y TURISMO
FACATATIVA
2013
TABLA DE CONTENIDOTABLA DE FIGURAS
Proceso de planeamiento estratégico
FODA descubre las fuerzas competitivas del mercado
INTRODUCCION
Un plan estratégicoEs un proceso de reflexión llevado a cabo por el conjunto de personas que forman una empresa, a través del cual se define el futuro que desean para la empresa, las bases sobre las que se sustentaraese futuro y las estrategias que se deben realizar a lo largo del tiempo para el que se ha definido. Podemos decir que se trata de un proceso para definir las futuras posibilidades y desventajas que sepresentan en una empresa, para lo que es necesario tomar medidas y decisiones concretas, para que la empresa se corresponda en el futuro de las decisiones tomadas. Lo esencial del plan es el propioproceso a través del cual se alcanzaran los objetivos marcados de prioridad. Se trata entonces de un proceso de acciones compuesto por la participación de las distintas personas que componen estaempresa en la elaboración del plan, la selección de las acciones a través de las cuales se va a obtener la evolución de dicha empresa y finalmente la construcción de una visión de futuro, donde seestablecen los objetivos y las líneas estratégicas para lograr esa situación que se ha planeado en el futuro.
¿COMO COMIENZA EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO?
Dando respuesta a estas preguntas¿Dónde estamos?
¿Dónde queremos ir?
¿Cómo llegamos a donde queremos ir?
Análisis del mercado FODA
Analizar nuestra empresa:
Definiendo fortalezas y debilidades
Amenazas y oportunidades
Analizar a lacompetencia:
Conociendo su naturaleza
Sus características tácticas
Sus estrategias comerciales
Análisis social del entorno
Amenazas y oportunidades del entorno y posibles regulaciones...
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