Elementos contextuales de la organizacion

ELEMENTOS CONTEXTUALES DE LA ORGANIZACIÓN.
No se puede realizar un estudio de la estructura de la organización sin tener en cuenta el conjunto de factores que influyen en su diseño. Suanálisis ayuda a comprender la razón de la organización de ciertas instituciones.
Los elementos contextuales son las circunstancias ajenas a la empresa que ejercen su influencia sobreella.
ELEMENTOS CONTEXTUALES. |
* ENTORNO: fuerzas externas a la empresa que influyen en su estructura y tareas. * TECNOLOGIA: medios con los que la empresa elabora sus productoso servicios. * TAMAÑO DE LA EMPRESA: Ésta directamente relacionado con el número de trabajadores. * GLOBALIZACION: Proceso por el cual el mundo se convierte en un espacio únicopara comprar y vender. * DEMANDA AMPLIADA: Los consumidores piden a las empresas que produzcan productos diferentes. * OBJETIVO: dependen de la empresa o del lugar de trabajo, perodeben ser cuantitativos o cualitativos para su verificación. * ESTRATEGIA: Principio utilizado en las empresas para tener ventaja entre sus competidores ya que las empresas elaboran supropio plan estratégico como: Valores, visión, objetivos y metas. * ENTORNO: conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los limites de una organización y que tiene influenciasuficiente sobre la misma para afectar sus operaciones. * CULTURA: Creencias, normas y valores presentes en una determinada sociedad organizacional. |


CARACTERES DE LA CULTURA DEUNA EMPRESA. |
* Da Cohesión al grupo. * Abarca a todos los miembros de la empresa. * Identifica a los miembros de esa empresa y su forma de hacer las cosas en comparación conotras empresas. * Esta integrada por normas, valores, ideas y símbolos de una empresa. * Es transmitida por los responsables de la organización y por los trabajadores de la misma. |