Elementos de cadena de suministro

CONFECCIONES KLAU’S
(Definitiva)
LOGÍSTICA INTEGRAL

PRESENTADO POR:

Yeison Jimenez Cód. 11091307
Diego Rojas Cód. 11081366
John Rodríguez Cód. 11081510
Liliana Rodríguez Cód. 11062114
Jorge Torres Cód. 11081276

DOCENTE:
JOSE GREGORIO MEDINA CEPEDA

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CIENCIAS CONTABLES
Bogotá 20 de Agosto de 2014

-1-CONFECCIONES KLAU’S
“Confecciones KLAU´S es una empresa sólida y de gran proyección a nivel
nacional. Desde el año de 1989 somos confeccionistas de ropa exterior Femenina
y Masculina en la línea de sastres para dama, blusas, pantalones, faldas,
chaquetas, vestidos para hombre, camisas, corbatas u demás implementos del
vestir para el hombre y la mujer ejecutivos, presentes en todas las actividadesempresariales de hoy. Así mismo tenemos también nuestra línea blanca
hospitalaria y hotelera.”
(KLAUS, 2014)

CADENA DE PRODUCCIÓN

PROVEEDOR

PLANTA

DISTRIBUIDOR

MAYORISTA

MINORISTA

TRANSFORMACIÓN

CONSUMIDOR

Ilustración 1: Cadena de suministros CONFECCIONES KLAU´S

-2-

ELEMENTOS DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
Proveedores:

Confecciones KLAU´S

se abastece

deexcelentes

materiales de alta calidad tales como fibras naturales algodón y lana, fibras
sintéticas y fibras artificiales.
con proveedores
estratégicos en un 34 % con productores y distribuidores nacionales y el otro
66% es adquirido por medio de importación.

Planta:

Confecciones KLAU´S

cuenta con una planta de producción en

teusaquillo donde transforman la materia primadistribuida de la siguiente forma:
Planta 1/empaque/despacho
Planta 2/producción/maquinaria
Planta 3/Administración

Distribuidor: Confecciones KLAU´S

realiza la distribución a los clientes

mayoristas por medio de una empresa externa.

Mayorista:

La cadena textil y confecciones tienen como tienen como

destino empresas y comercializadoras mayoristas, los cuales se encargan de
proveer alos mercados minoristas.

Minorista:

Los minoristas se encargan de la provisión a los mercados

para la venta los consumidores finales.

Consumidor:

Empleados de hoteles cinco estrellas, empresas de

vigilancia, cajas de compensación, hospitales, universidades e incluso empresas
de alta imagen en las confecciones.

RIESGOS DE DESINCRONIZACIÓN
-3-



Riesgos en el manejoineficiente de materiales.



El pronóstico de la demanda y la información parcial.



Mal sistema en la provisión de materiales.



Los tiempos en los suministros y la consolidación de los pedidos en toda la cadena
de suministro.



Tiempos de entrega.



Riesgo de desabastecimiento.



Pérdida de clientes por no entregar a tiempo los pedidos.

CONCLUSIÓN
Por lafalta de comunicación entre los elementos de la cadena de suministros de la
empresa Confecciones KLAU´S, existe una

tendencia excesiva y sus inventarios

fluctúan constantemente, por lo tanto es importante que ante esta incertidumbre se
genere una técnica en busca de mecanismos que permitan que estos procesos
ineficientes se reduzcan al máximo.

ANÁLISIS DEL MERCADO
Confecciones KLAU´Ses una

empresa colombiana debidamente constituida,

especializada en diseño, confección, distribución de uniformes y accesorios necesarios
para dotaciones empresariales:
Las líneas de sus productos son:


Linea blusas



Linea de cocina



Linea ejecutivo



Linea Blanca



Linea de servicios generales



Linea hotelera

-4-

La línea completa de productosincluye:


Sastre de chaqueta y pantalón



Sastre de chaqueta y falda



Blusas



Faldas



Pantalones



Batas



Abrigos



Chalecos



Toda la línea para caballero

-5-

DOTACIÓN PARA DAMA, FUNCIONARIOS
ADMINISTRATIVOS CAJA DE
COMPENSACIÓN FAMILIAR COLSUBSIDIO
De acuerdo a la información suministrada por la organización y con respecto al...