Elementos De Control Administrativo

FUNCION DE ORGANIZACIÓN: es la parte del proceso de administración que comprende el establecimiento de una estructura intencional de roles para las personas de una empresa o de una organización paraasegurar que se identifican todas la tareas necesarias para lograr los objetivos y que estas se ordenan y asignan de la forma adecuada para realizarlas.
PRINCIPIOS
El principio de unidad deobjetivo dice que una estructura organizativa es efectiva si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la organización y asegura la eficacia de la organización.
El principiode eficiencia declara que una estructura de organización debe permitir la obtención de los objetivos propuestos con el mínimo conste.
UNIDAD DE MANDO: ningún empleado puede responder a más de unsuperior, en consecuencia recibirá todas las instrucciones por inmediato de un solo superior.
ESPECIALIDAD: forma en la cual se divide el trabajo en tareas más simples y como estas son agrupadas enunidades organizativas
DEFINICION DE PUESTOS: En toda organización coexisten dos estructuras que deben ser ajustadas, la estructura de procesos (lo que se hace) y la estructura de las personas queejecutan los procesos (quien lo hace). La definición de cada puesto de trabajo es el nexo de unión entre estas dos estructuras. En función de aquello de lo que hay que hacer, debemos determinar quécompetencia profesional es exigible a la persona que ocupe el puesto de trabajo.

DIVISION DE TRABAJO: propugna el reparto de las distintas actividades que componen una tarea global entre variosindividuos pero no es útil bajo cualquier forma posible, sino solo bajo la condición básica de la especialización, es decir, de manera que cada elemento de la estructura se dedique a un conjunto de tareasconcretas.
DEPARTAMENTALIZACION: La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente,...