ELEMENTOS DE DIRECCI N

ELEMENTOS DE DIRECCIÓN
6.3.1 INTEGRACIÓN
Consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante los requerimientos de fuerza de trabajo, inventariode personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación ascensos, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación o desarrollo tanto de candidatos como de los empleados efunciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.
Proceso de Integración
1. Reclutamiento. Hacer de una persona extraña un candidato a
ocupar un puesto. (Reclutamiento Interno yExterno)
2. Selección. Elegir entre los candidatos, al mejor para ocupar un
puesto. Es el proceso mediante el cual las características y
cualidades personales y laborales de un candidato de empleo secomparan con otras a efecto de elegir de entre ellas la mejor para
cubrir una plaza vacante. (Entrevista de selección, exámenes de
conocimientos, psicológicos, de desempeño y médicos).
3.Contratación. Un contrato consiste en la prestación de un trabajo
personal subordinado mediante el pago de un salario, los
contratos pueden ser individuales y colectivos.
4. Inducción. Implica dotar a los nuevosempleados de información
preeliminar sobre la empresa, sus funciones, tareas y su personal.
(Manual de bienvenida o un programa formal de inducción).
5. Capacitación. En términos generales, está derivadel
entrenamiento, el cual consiste en prepararse para un esfuerzo
físico y mental, para poder desempeñar una labor. Éste
entrenamiento comprende:
- Capacitación. Adquisición de conocimientos,principalmente de
carácter técnico, científico y administrativo.
- Adiestramiento. Proporcionar destreza en una habilidad
adquirida, es casi siempre mediante una práctica más o menos
prolongada de trabajosde carácter muscular o motriz.
- Por otro lado se habla de Desarrollo cuando se considera la
formación de la personalidad del individuo.
6.3.2 TOMA DE DECISIONES
Es la selección de un curso de...