Elementos de ingreso para un colaborador

Universidad tecnológica de Nezahualcóyotl

Ingeniería en Negocios y Gestión Empresarial

Capital Humano

Elementos de ingreso para un colaborador

Pablo Sergio Saldivar Melchor

INGE 23

Profesor: Luis Eustaquio Vargas

ELABORÓ PABLO SERGIO SALDIVAR MELCHOR

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN PERFIL DEL PUESTO GERENTE DE CAPITAL HUMANO EXPERIENCIA LABORAL POR COMPETENCIAS PERFILDEL PUESTO AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE CAPITAL HUMANO FUENTES DE RECLUTAMIENTO

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7 10

GUÍA PARA ENTREVISTA BASADA EN COMPETENCIAS 11 CONTRATO LABORAL POLÍTICA DE CONTRATACIÓN ¿QUE ES EL REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO? 14 22 23

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo muestra las partes necesarias para una contratación eficiente deun nuevo colaborador en esta investigación se definió el perfil del puesto, la experiencia laboral por competencias necesaria por puesto, algunas propuestas de fuentes de reclutamiento, así también una guía para la entrevista basada en competencias, el contrato laboral y política de contratación.

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Perfil: Gerente de Capital Humano. Objetivodel puesto: Hacer partícipe a todo el personal, en la Misión y Visión de la empresa para así alcanzar los objetivos de la misma, administrando con responsabilidad el capital humano para involucrar y mantener una comunicación positiva entre colaboradores y organización. Objetivos específicos: I. II. Desarrollar adecuadamente la cultura organizacional de la empresa. Supervisar que los cambios enlas condiciones de trabajo sean debidamente planeadas y coordinadas para asegurar la productividad de la empresa. Proveer y desarrollar el personal adecuado para cada puesto de trabajo. Mantener la integración y socialización de la empresa, con el objetivo de mantener canales de comunicación y liderazgo positivos. Proporcionar al personal un ambiente motivador de trabajo en cual, mediante unsistema formal se evalúe y mejore su desempeño, con el fin de que sea eficaz y eficiente, desarrollándose dentro de la empresa.

III. IV. V.

Interacción con otras áreas. El gerente de capital humano deberá interactuar con los diversos departamentos de la organización como son ventas, contabilidad, compras y gerencia general. Con la finalidad de dar capacitación y retroalimentación para la mejoracontinúa del trabajo diario de los colaboradores. Funciones:  Generales Trabajo que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar la administración del personal de la empresa, atender y brindar soluciones a conflictos y problemas laborales que se presentan.  Específicas Planificar, coordinar, dirigir y controlar las funciones del departamento, optimizando la utilización periódica delos recursos. Participar en el planteamiento de políticas y estrategias de administración de recursos humanos de la empresa.
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Determinar las necesidades de la organización en lo que se refiere a registros, archivos, información comunicaciones y otros servicios comunes. Establecer los procedimientos que han de seguirse para asegurar el buenfuncionamiento de los servicios de información y comunicación entro los diferentes departamentos de la empresa. Elaborar memorias e informes de labores cuando el caso lo requiera. Negociar con los proveedores de los diversos servicios comerciales y otros como seguro médico, seguro de vida, seguro de accidentes. Coordina la colocación de avisos de puestos vacantes de las diferentes divisionesadministrativas. Establecer los procedimientos de avisos de puestos vacantes. Coordina la publicación de dichas vacantes. Distribuir las políticas y procedimientos nuevos o revisados de recursos humanos entre todos los empleados y mandos medios a través de juntas y manuales de políticas y procedimientos. Aplicar medidas disciplinarias en la empresa y velar porque se cumplan las normas con el personal de la...