ELEMENTOS DE LA ADMINSITRACI N

ELEMENTOS DE LA ADMINSITRACIÓN:
Según la concepción de Fayol, considerado padre de la Administración Técnica, señala cinco grupos de actividades que tiene que ver directamente con los elementos de la administración:
 Operaciones financieras. Es aquella que tiene por objeto procurar al organismo social los elementos económicos que sirven de base para la adquisición de materiales.
 Operacionesproductivas. Son las que tienen como fin de crear los bienes o prestar los servicios que constituyen el objetivo del organismo social.
 Operaciones de ventas o distribución. Es la que tiene por objeto hacer que los bienes o servicios, lleguen en forma efectiva a manos de los consumidores que lo requieran.
 Operaciones de conservación. Se refiere a la manera de proteger los bienes materiales yrecursos que la empresa utiliza, para lograr que duren el mayor tiempo posible.
 Operaciones de registro. Es la que tiene por objeto fijar los resultados de la empresa realiza en forma escrita.

Proceso (CONCEPTO)
Un proceso es la añadidura y valoración de documentación escrita en toda causa civil o criminal que sirve para entender y esclarecer los hechos. se refiere al cambio de estado desde unestado inicial hasta un estado final . Conocer el proceso significa conocer no sólo los estados final e inicial sino las interacciones experimentadas por el sistema mientras está en comunicación con su medio o entorno (v. g. transferencia de trabajo, transferencia de calor, transferencia de masa, transferencia de entropía)
La trayectoria o ruta del proceso es la historia o la sucesión de estados queha seguido o recorrido el sistema desde el estado inicial hasta el estado final.
Un ciclo termodinámico es un proceso especial en el cual el estado inicial coincide con el estado final. Aunque un sistema ha vuelto a su estado original y ha terminado un ciclo, el estado de los alrededores pudo haber cambiado.
Se denomina proceso al conjunto de acciones o actividades sistematizadas que se realizan otienen lugar con un fin. Si bien es un término que tiende a remitir a escenarios científicos, técnicos y/o sociales planificados o que forman parte de un esquema determinado, también puede tener relación con situaciones que tienen lugar de forma más o menos natural o espontánea.
Entonces, cuando hablamos de procesos podemos estar refiriéndonos a una de múltiples cosas, como ser, el procesoevolutivo de las especies que ha ocurrido en la historia del universo de forma ajena a la premeditación humana, procesos científicos como la termodinámica o un proceso de transformación de sustancias como la solidificación, o incluso la formación de un fenómeno meteorológico como un tornado o huracán. También, a nivel político se habla de procesos organizados, como se llamó al Proceso de ReorganizaciónNacional en Argentina o procesos de conversión de economías.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. Se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo esindispensable con el fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias  de los trabajadores, y  que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, es la esencia de lahabilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.


Planeación
Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento para el establecimiento formal de planes o proyectos. La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema...