Elementos De La Comunicacion
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
ELEMENTOS UTILIZADOS DE COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO (VIDEO GUNG HO).
* Entablar buena comunicación del directivo con los encargados de las áreas de la organización y a su vez con losempleados, para lograr un propósito común.
* Entender la importancia del trabajo de cada miembro de la organización.
* Establecer metas (metas compartidas).
* Implementar valores, como elrespeto. Un buen líder no debe pasar por alto los componentes morales.
* El líder no cae en la represión e imposición de tareas, así el empleado llega a internalizar las tareas que debecumplir con nivel de responsabilidad.
* No escatiman en mantener informados a sus empleados de lo que sucede con la empresa, así todos se sienten parte de los logros o en caso de un fracaso,juntos trabajar para evitar de nuevo malos resultados. Así todos van de la mano con el éxito de la empresa.
* Impulsan a retos y objetivos para una mejor realización de trabajo.
* Estimula asus trabajadores durante el progreso así se genera entusiasmo hasta lograr buenos resultados.
* Manejan los factores determinantes de la calidad de información empresarial:
*Disponibilidad: El usuario debe disponer de la información en el momento y lugar donde la necesite.
* Profesionalidad: El personal de este centro debe estar altamente cualificado.
* Fiabilidad:El centro cumple con los pactos adquiridos con los usuarios.
* Comunicación: Debe existir una comunicación fluida entre el centro y los usuarios para que las necesidades de estos últimos seansatisfechos.
* Elementos tangibles: Instalaciones adecuadas, así como un material que proporcione la utilidad necesaria para realizar el trabajo.
* Crean canales formales ascendentescomo:
* Saber escuchar
* Informar permanentemente al personal
* Estimular la comunicación reciproca
* Promover la participación de los subordinados en la toma de decisiones.
* Entablar buena comunicación del directivo con los encargados de las áreas de la organización y a su vez con losempleados, para lograr un propósito común.
* Entender la importancia del trabajo de cada miembro de la organización.
* Establecer metas (metas compartidas).
* Implementar valores, como elrespeto. Un buen líder no debe pasar por alto los componentes morales.
* El líder no cae en la represión e imposición de tareas, así el empleado llega a internalizar las tareas que debecumplir con nivel de responsabilidad.
* No escatiman en mantener informados a sus empleados de lo que sucede con la empresa, así todos se sienten parte de los logros o en caso de un fracaso,juntos trabajar para evitar de nuevo malos resultados. Así todos van de la mano con el éxito de la empresa.
* Impulsan a retos y objetivos para una mejor realización de trabajo.
* Estimula asus trabajadores durante el progreso así se genera entusiasmo hasta lograr buenos resultados.
* Manejan los factores determinantes de la calidad de información empresarial:
*Disponibilidad: El usuario debe disponer de la información en el momento y lugar donde la necesite.
* Profesionalidad: El personal de este centro debe estar altamente cualificado.
* Fiabilidad:El centro cumple con los pactos adquiridos con los usuarios.
* Comunicación: Debe existir una comunicación fluida entre el centro y los usuarios para que las necesidades de estos últimos seansatisfechos.
* Elementos tangibles: Instalaciones adecuadas, así como un material que proporcione la utilidad necesaria para realizar el trabajo.
* Crean canales formales ascendentescomo:
* Saber escuchar
* Informar permanentemente al personal
* Estimular la comunicación reciproca
* Promover la participación de los subordinados en la toma de decisiones.
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