Elementos de la cultura empresarial

Elementos de la cultura empresarial y estrategias para arraigarla

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Elementos simbólicos. Elementos estructurales. Elementos materiales. Elementos conductuales.

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Los símbolosson imágenes o artefactos físicos que representan otras cosas. Algunos de los símbolos organizacionales son las cartas organizacionales, ritos, rituales, arquitectura corporativa los logotipos,imágenes visuales, historias, metáforas, lemas, acciones y no acciones. Ejemplos: los relojes checadores, el uso de corbatas por parte del personal de oficina, los espacios reservados en el estacionamientode coches.

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 Elementos

estructurales se relacionan con los aspectos formales de la organización, como por ejemplo: niveles de autoridad y decisión, establecimiento de normas y políticas,políticas, estrategias, procedimientos, tramos de control y jerarquías, etc.
organigrama misión visión valores

 Los

elementos materiales de la cultura organizacional se manifiestan en lasinstalaciones, mobiliario, equipo y otros recursos físicos.

 Los

elementos conductuales que se manifiestan en la cultura organizacional, están relacionados con el comportamiento humano, como lossistemas de motivación, comunicación, liderazgo, procesos de toma de decisiones, etc.

 Se deduce que las organizaciones

tienen rasgos comunes en sus sistemas de signos y símbolos creados.

Los símbolos ayudan a coordinar las acciones a distancia, en procesos de centralización-descentralización. La eficacia de los significados simbólicos están estrechamente ligados al grado de en queson aceptados y compartidos por los miembros de la organización.

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1. Verbal: mitos, historias, lenguajes, nombres y términos, leyendas, slogans, bromas, anécdotas, rumores.

2. Material:logos, productos, decoración de paredes, premios y reconocimientos, fistoles y gafetes, banderas, símbolos de estatus, y otros artículos visuales.

3. Conductual: ceremonias,
ritos y rituales,...