elementos de la dinamica

Elementos de la dinamica administrativa
Integración
Son los conocimientos que se dan a la empresa de los medios de la mecánica administrativa y deben ser eficaces para su mantenimiento yfuncionamiento.
2.1.1. Etapas de la Integración
a) Reclutamiento
b) Selección: Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios.
c) Introducción: La mejor manera para lograr que los nuevoselementos se articulen lo mejor y más rápidamente posible a la empresa.
d) Desarrollo: Todo elemento en una empresa, busca y necesita progresar.


Dirección
Es impulsar, coordinar las acciones de cadamiembro y grupos de la empresa, con el fin de que en conjunto realicen eficazmente los planes.
Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, esuna función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de laorganización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
Las relaciones y el tiempo son fundamentales para la tarea de dirección, de hecho la dirección llegaal fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro quesurge de los pasos de la planificación y la organización, los gerentes al establecer el ambiente adecuado, ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo.
La dirección incluye motivación, enfoque deliderazgo, equipos y trabajo en equipo y comunicación. La dirección es la supervisión cara a cara de los empleados en las actividades diarias del negocio. La eficiencia del gerente en la dirección esun factor de importancia para lograr el éxito de la empresa. Cuando un administrador se interesa por sí mismo en la función directiva, comienza a darse cuenta de parte de su complejidad.
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