Elementos De La Direccion

Conceptos de planeación
TERRY GEORGE: “La planeación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivosorganizacionales”.

Robert N. Anthony.
Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en elfuturo, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentesalternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor"

J. A. Fernández Arenas
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cualse define un problema, seanalizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas"

PASOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
a. Formalización de objetivos organizacionales:
Para que empiece la planeación es indispensableque los objetivos estén planteados claramente, puesto que la planeación se centra en la forma en que el sistema administrativo puede alcanzar esos objetivos.
b. Listado de diferentes alternativaspara alcanzar los objetivos:
Al tener los objetivos claros, los administradores deben hacer la lista de todas las alternativas que estén disponibles para alcanzar esos objetivos.
c. Desarrollo de laspremisas en las cuales se basa cada alternativa:
La posibilidad de usar alternativas para alcanzar los objetivos organizacionales se determina por las premisas o suposiciones en las cuales se basa laalternativa.
d. Elección de la mejor alternativa para el logro de los objetivos:
El administrador en el proceso de evaluación de las alternativas y premisas en las cuales se basan las alternativas,se encontrara frecuentemente que algunas de ellas están equivocadas, lo que va ha llevar a los administradores a determinar cual alternativa es la mejor para alcanzar el logro de los objetivosorganizacionales.
e. Desarrollo de planes para consecución de la alternativa elegida:
Después de que la alternativa ha sido escogida, el administrador empieza ha desarrollar sus planes en la realidad...