Elementos de la organizacion
División del trabajo
Nuestra empresa tiene dividido el trabajo en dos sectores la extracción de leche y en la producción de lácteos estos dirigido por un gerentegeneral que es Juan Pablo Abatedaga secretario Facundo Cainelli y administrador de los tambos el veterinario Franco Marianelli. La administración contable está a cargo del contador Lautaro AbrahamPrincipios de la organización.
-Unidad de mando: En nuestra empresa la unidad de mando está basada en un solo jefe que es el gerente general en este caso Juan Pablo Abatedaga.
-Alcance de control: Ennuestra empresa los subordinados están divididos en las distintas áreas comandados por el gerente general el cual los controla eficazmente,
-Homogeneidad cooperativa: Las personas están destinadas alpuesto que mejor pueden ejercer después de su prueba de ingreso, la gente que posee conocimiento sobreganado es la que se encuentra ubicada en el tambo en entre ríos y el que tiene conocimiento sobre laproducción de lácteos se encuentra en la fábrica.
-Delegación: Esta función se da en los cargos mayores ya que son los de mayor responsabilidad.
-Coordinación: Esta se realiza atreves de lacomunicación entre las distintas áreas para tener un conocimiento de trabajo en otras áreas.
-Descentralización: Las funciones y las responsabilidades generales de nuestra empresa no están descentralizadassino que un solo gerente es el encargado de todas ellas. Las responsabilidades menores están registradas por subordinados.
Los tipos de departamentalización que elije nuestra empresa son:
-Porfunción de la empresa: Nuestra empresa tienen agrupadas las actividades de acuerdo a su función. Tenemos la extracción de la materia prima en un campo en entre ríos, la producción del bien en la fábrica yla comercialización está distribuida en distintas agencias de todo el país.
-Territorial: Milk House tiene su tambo en Entre Ríos, la fabrica en Santa Fe y distribuida por el país 50 sucursales....
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