Elementos de la planeación
Páginas: 2 (413 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2011
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
* Misión o propósito
Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares. ¿Cuál es nuestro negocio? Describe el propósito,los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa.
* Visión
La visión es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; esdecir, expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en el futuro.
* Objetivos
Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidoscuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico. Se clasifican en estratégicos, operacionales y tácticos.
* Políticas
Son guías para orientar la acción; son criterios,lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
* Programas
Un esquema en donde se establecen: lasecuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.* Estrategias
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas.* Presupuestos
Plan a desarrollar en términos económicos o monetarios, determinando el origen y la asignación de recursos para lograr objetivos, en un período determinado.
*Procedimientos
Secuencia para efectuar las actividades en orden cronológico, incluyendo el método de cómo llevar a cabo las tareas o rutinas de trabajo, expresados por escrito y en manuales, promoviendo laeficiencia, limitando la responsabilidad, evitando duplicidad y evaluándolos permanentemente.
OPINION - ANÁLISIS
Todos estos procedimientos van de la mano de uno y otro, todo siendo un...
* Misión o propósito
Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares. ¿Cuál es nuestro negocio? Describe el propósito,los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa.
* Visión
La visión es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; esdecir, expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en el futuro.
* Objetivos
Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidoscuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico. Se clasifican en estratégicos, operacionales y tácticos.
* Políticas
Son guías para orientar la acción; son criterios,lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
* Programas
Un esquema en donde se establecen: lasecuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.* Estrategias
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas.* Presupuestos
Plan a desarrollar en términos económicos o monetarios, determinando el origen y la asignación de recursos para lograr objetivos, en un período determinado.
*Procedimientos
Secuencia para efectuar las actividades en orden cronológico, incluyendo el método de cómo llevar a cabo las tareas o rutinas de trabajo, expresados por escrito y en manuales, promoviendo laeficiencia, limitando la responsabilidad, evitando duplicidad y evaluándolos permanentemente.
OPINION - ANÁLISIS
Todos estos procedimientos van de la mano de uno y otro, todo siendo un...
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