Elementos de la planeacion

Elementos de planeación Definición Características Aplicación
Misión o propósito Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares. Describe elpropósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la
filosofía y la tecnología básica de una empresa
Definir que es la organización y lo que aspira a ser.

Ser lo suficientementeespecífica para auxiliar ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.

Distinguir a una organización de todas las demás.

Servir como marco para evaluar lasactividades presentes y futuras.

Ser formulada en términos tan claros que se puedan entender en toda la empresa
Al redactar la misión del negocio, los estrategas se ven obligados a analizar laíndole y el alcance de las operaciones presentes, así como a evaluar el posible atractivo de los mercados las actividades en el futuro
Ciertas investigaciones muestran que cuando las organizacionescuentan con una declaración formal de su misión obtienen mejores resultados
Objetivos Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización. Deben serestables; los cambios continuos en los objetivos originan conflictos y confusiones. Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente ydeterminados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
Deben establecerse a un tiempo específico.

Se determinan cuantitativamente.

Deben de asentarse por escrito.

No debenconfundirse con los medios o estrategias para alcanzarlos.

Al determinarlos, debemos recordar las seis preguntas clave de la administración (qué,
cómo, dónde, cuándo, quién, porqué)
Es uno de lospilares en los que se apoya nuestra estrategia empresarial.
Se deben de tener claros los objetivos de la organización para hacer planes en base a ellos.
Estrategias Son cursos de acción general o...