elementos de la situacion comunicativa

Páginas: 2 (409 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2014
ELEMENTOS DE LA SITUACIÓN COMUNICATIVA.
Para Hymes los rasgos del contexto de situación que pueden ser relevantes para identificar el tipo de acto comunicativo, dentro de un enfoque pragmático son:1.  
2. El emisor. No se entiende en el enfoque pragmático como un mero decodificador sino como un sujeto real, con sus conocimientos y creencias.
3. El destinatario. Sólo se refiere a sujetos yno a mecanismos de decodificación. El mensaje está construido para él y condiciona la forma del mensaje.
4. El tema.
5. El enunciado. Expresión lingüística que produce el emisor, construido según uncódigo lingüístico. Cada intervención del emisor es un enunciado.
6. El marco. Coseriu habla de contexto extraverbal para referirse al conjunto de "circunstancias no lingüísticas que se percibendirectamente o que son conocidas por el hablante".
7. Las relaciones físicas de los interactantes: gestos...
8. El canal.
9. El código.
10. La forma del mensaje.
11. La intención. Necesaria parainterpretar correctamente los enunciados.
12. La información pragmática. Constaría de tres componentes: Información general (conocimiento del mundo), situacional (conocimiento derivado de lo que losinterlocutores perciben durante la interacción) y contextual (se deriva de las expresiones lingüísticas intercambiadas en el discurso inmediatamente precedente).
13. Analisis de la comunicacion
14.15. A continuación  analizare por medio de esta caricatura los elementos de la comunicación.
Vemos que esta caricatura cumple con con lo principal que es que el emisor cuenta con un destinatario con elcual comunicarse. Esta dividida en cuatro cuadros pero solo hay un dialogo
1cuadro: vemos que el emisor es Malfalda, quien es la que tiene la idea y también quien inicia el proceso dela comunicación, Que usa un canal que es el aire.
Mafalda envía un mensaje que en este caso es ¨cada dos por tres el papa advierte que hay peligro de guerra, pero nadie le lleva el apunte. francamente no...
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